部下の特性を活かした業務配分の重要性|組織の生産性向上につなげる
日々の業務の中で、部下が想定外の出来事に対応できず、焦ってしまう場面を見かけることはないでしょうか。そのようなとき、上司として 上司 「なぜこんな小さなイレギュラー対応ができないのか。」 と歯痒く思うこともあるかもしれません。しかし、少し視点を変えてみると、その部下には別の強みがあることに気づくことができるのです。人が皆、一人ひとりに違いがあるように、部下にもそれぞれ特性があり、誰もが万能ではあり […]
日々の業務の中で、部下が想定外の出来事に対応できず、焦ってしまう場面を見かけることはないでしょうか。そのようなとき、上司として 上司 「なぜこんな小さなイレギュラー対応ができないのか。」 と歯痒く思うこともあるかもしれません。しかし、少し視点を変えてみると、その部下には別の強みがあることに気づくことができるのです。人が皆、一人ひとりに違いがあるように、部下にもそれぞれ特性があり、誰もが万能ではあり […]
職場にはさまざまな世代が共存しています。団塊世代、X世代、ミレニアル世代、そしてZ世代。それぞれの世代が異なる価値観や、働き方のスタイルを持っていることは皆さんにもご想像いただきやすいでしょう。世代が違えば、仕事へのモチベーションの維持や、やる気を向上させる方法も異なるものです。上司の皆さんは、世代間ギャップを理解しそれに応じた対応を取ることが必要となります。 本記事では、モチベーション低下時の影 […]
日々の業務の中で、「なぜ失敗したのか」を分析する場面は多いものです。しかし、「なぜ成功したのか」を振り返る機会は意外と少ないのではないでしょうか。失敗から学ぶことはもちろん重要ですが、成功の理由を掘り下げ、再現可能な形でチームに共有することは、組織力を高めるうえで欠かせません。部下が何かに成功した際、上司が成功の理由を整理し、チームに共有することは部下の成長にもつながります。本記事では、成功体験の […]
「最近の若手はメモを取らない。」「Z世代は覚えられているのか?」 と疑問や不満を感じている管理職や人事担当者の方も多いのではないでしょうか。しかし、それは単なる意識の問題ではないかもしれません。むしろ、「メモの取り方がわからない」という世代間ギャップが隠れていることが考えられます。メモを取らない若手と不満を抱く上司の関係に隠れる世代間ギャップとその解決策を解説します。 背景にZ世代との世代間ギャッ […]
職場における世代間ギャップは、単なる個人間のすれ違いにとどまらず、チームのパフォーマンスや職場環境に大きな影響を与える可能性があります。本記事では、世代間ギャップが引き起こす具体的なトラブルとその解決策を紹介します。世代間ギャップによるトラブルをあらかじめ知っておけば、チーム内の世代間ギャップが露呈した際、冷静に対処できますよ。トラブルを早期に解決できれば、 ・従業員の心理的安全性が確保される・エ […]
「部下に任せるより、自分でやった方が早い。」このように考える上司は少なくありません。確かに、経験豊富な上司が直接手を動かした方が効率的で、ミスも少ないと感じる場面は多いでしょう。しかし、部下に仕事を任せない選択は、結果的に組織全体の成長を阻害する可能性があるのです。本記事では、「部下に仕事を任せる」という行動の意義について考え、リーダーシップのあり方を探ります。ぜひ最後までお読みください。 「任 […]
リモートワークが当たり前となりつつある現在、多様な世代が共に働く職場において、新たな課題ともいえる世代間ギャップ。世代間ギャップを放置してしまうと、従業員エンゲージメントの低下やチームの一体感の欠如といった問題が組織全体に広がる可能性があります。本記事では、リモートワーク環境が顕在化させる世代間ギャップの課題を掘り下げ、解消するための方法を具体的にご紹介します。世代間ギャップを解消することで ・従 […]
近年、多くの企業でZ世代などの若手の離職が課題として浮上しています。この問題に対し、「どうすれば若手に長く働いてもらえるのか?」と頭を悩ませている経営幹部や人事担当の方も多いのではないでしょうか。実際のところ、終身雇用制度が崩れつつある現代において、若手のキャリア観や価値観は従来の社員とは大きく異なり、世代間ギャップがあるといっても過言ではありません。この記事では、若手が離職する主な理由と具体的な […]
Z世代(1990年代後半から2010年代前半頃に生まれた世代)は、デジタルネイティブとして知られ、これまでの世代とは異なる価値観を持ち、異なる働き方を好む傾向にあります。現在、若手と呼ばれる層にある彼らは、新しい視点を組織に持ち込む一方で、職場の環境が合わない場合には、ストレスを抱えやすい傾向もあり、注意が必要です。彼らが職場でどのような課題を感じやすいのかを理解し、適切な対応を行うことは、組織に […]
企業の成長は人材育成にかかっていると言っても過言ではありません。中でも部下育成は、組織の未来を担う人材を形作る重要なプロセスです。しかし、できる上司の方の中には「自分が成功してきた方法が部下にはなぜ通用しないのか」という課題感を持つ方もいらっしゃいます。成功体験があるからこそ自信を持って指導する一方で、それが行き詰まりを感じさせる場面も少なくありません。この記事では、部下育成の基本的な考え方と、部 […]