Bizプロ®コンサルタント養成講座のご案内
〜 認知心理学 × Be-Do-Have思考 × 成長支援フィードバックで、あなたの支援を次のステージへ 〜
より詳しい情報をご希望の方は、オンライン個別相談にて専門コンサルタントがご説明します。
ー実績があるあなたにこそ、飛躍のヒントをー
本講座は、完全な初心者向けではなく、すでに実践経験を積んできたベテラン講師・プロフェッショナルコーチ・経営コンサルタントの方を対象としています。
ここでいう「実績」とは、成功体験はもちろん、「うまくいかなかった経験」も含まれます。実はそれこそが、さらなる成長の鍵になるのです。
「なぜあのアプローチが響かなかったのか？」
「どうすれば、もっと深い変化を引き出せるのか？」
こうした問いに向き合ってきた方に、本講座は最適です。内容は少し高度に感じられるかもしれませんが、だからこそ「今のままでは限界を感じている」「次のステージに進みたい」という方には、大きな価値をもたらします。
不安がある方は、ぜひ事前にご相談ください。現在のご状況を丁寧にヒアリングし、適切なご案内をいたします。
こんなお悩みありませんか？
「伝えたはずなのに、なぜか相手に響かない…」
「良かれと思ってアドバイスしても、行動が変わらない…」
「感覚や経験に頼る支援に限界を感じている…」
「もっと客観的な根拠をもって、自信をもって関わりたい…」
「支援者としての『自分ならでは』の強みやスタイルを見つけたい…」
もし一つでも当てはまるなら、この講座があなたのブレイクスルーのきっかけになるかもしれません。
その悩み、「Bizプロ®コンサルタント養成講座」が解決します！
本講座では、「人が動かない本当の理由」を認知心理学の観点から解き明かし、「主観」ではなく「データ」に基づいた効果的な支援スキルを習得します。
Point 1:「動かない理由」が見える化する
相手の思考のクセや行動の背景にある「認知の仕組み」を理解することで、表面的な言動に惑わされず、本質的な課題にアプローチできるようになります。
Point 2: データに基づいた支援力が身につく
認識スタイル診断「iWAM™」を活用し、相手の特性を客観的なデータで把握。傾聴・問いかけ・フィードバックといった基本スキルを、データに基づいて実践する力を養います。
Point 3: ブレない「支援者としての軸」ができる
「何をするか(Do)」の前に「どう在るか(Be)」を問う「Be-Do-Have思考」で、あなた自身の支援者としての価値観やスタンスを明確にし、自信をもって関われるようになります。
Point 4: 相手の可能性を引き出す関わり方を習得する
単なる評価や指摘ではない、「成長支援フィードバック」の技術を学び、相手の自己効力感を高め、自発的な変化と成長を力強く後押しします。
Bizプロ®コンサルタント養成講座 5つの特徴
相手の”思考のクセ”や”行動のロジック”を構造的に理解できます。
データに基づいた傾聴・問いかけ・フィードバックなど、現場で使える支援スキルを実践的に体得します。
自身の思考パターンを客観視し、あなただけの「支援スタイル」を言語化・確立します。
人の行動理由をデータで捉え、対話と支援の精度を格段に高めます。
ロールプレイやケースワークを通じて、学んだ知識を現場で活かせる「実践力」まで高めます。
講座の核心をなす「3つのベーススキル」
認知心理学
思考のクセ、バイアス、自動思考…
「なぜ人は思うように動かないのか？」に答える武器を手に入れます。
Be-Do-Have思考
「やり方(Do)」よりも「在り方(Be)」から始める思考法。
支援者としての”芯”を問い直し、ブレない行動と成果を生み出す原点ツールです。
成長支援
フィードバック
評価・指摘ではなく、「未来への可能性に光を当ててる」関わり方。
相手の自己効力感と変化のスイッチを押す、信頼関係に基づく言語技術です。
報告書サンプル
※あくまでサンプルです。記載されている数値は実際のお客様のものではありません。
カリキュラム概要
受講前: Webにて認識スタイル診断「iWAM™」を受検
第1回 (7/5 土 / リアル開催)
ガイダンス / 認知心理学の基礎(1) / コミュニケーションと認識スタイル / 診断テストの効果的な活用(1) / 認定試験(1)
第2回 (7/26 土 / リモート開催)
認知心理学の基礎(2) / 診断テストの効果的な活用(2) / 認定試験(2)
第3回 (8/9 土 / リモート開催)
Bizプロ®コンサルの支援力(1)
フォーラム (8/30 土 / リモート開催)
学習内容の定着と受講生同士の交流
第4回 (9/20 土 / リモート開催)
Bizプロ®コンサルの支援力基礎(2)
第5回 (10/4 土 / リモート開催)
Bizプロ®コンサルの支援力応用(1)
第6回 (10/25 土 / リモート開催)
Bizプロ®コンサルの支援力応用(2)
※各回で前回の振り返り、ロールプレイ、ケースワーク、質疑応答などを実施します。
※認定試験合格者には「Bizプロ®コンサルタント」としての認定証を発行予定です。（詳細はお問い合わせください）
Bizプロ®コンサルタントの認定後
・各回の課題をこなし、一定の条件をクリアした人は、エナジーソースのクライアントに関わってもらいます。
（セッションフィーをお支払いします）
・認定証の発行は、課題をクリアし、テストに合格した人のみ発行。
・認定証を保有している人には、エナジーソースからクライアントを継続的に紹介します。
（セッションフィーをお支払いします）
・学んだ研修パッケージをそのままま他社で展開してもらえます。（利用マージンなどは発生しませんが、コピーライトの明記をお願いします）
・エナジーソースから研修のクライアントをご紹介する場合があります（エナジーソースが依頼元です）
Bizプロ®︎マネジメント養成講座を受講したコンサルタントに支援を受けたクライアントの声
Bizプロ®コンサルタント養成講座で、「主観」ではなく「データ」に基づいた効果的な支援スキルを習得することで、クライアントのコンサルティングに対する満足度が飛躍的にあがります。
＜Bizプロ®︎マネジメント研修を実際に受講者された方の感想＞
Bizプロ®︎との出会いが無ければ、私自身が変わるチャンスが無かったと思います。本当に良いプログラムに出会え、人としてもマネジメントとしても成長できたと思っております。また1回限りのイベントドリブン研修と違い、フォローアップ研修まで実施して頂けるので、頭で理解し、実践し、それらが習得できると思います。
（精密機器メーカー／部長）
認識スタイルを学んだことで、今まで漠然として捉えていた相手の人格（思想や思考）を認識スタイルとして整理でき、コミュニケーションが取りやすくなりました。マネージャー同士でも共通言語として日々の会話の中で活用させていただいています。ありがとうございました。
（半導体関連企業／課長）
上司との研修を通じての成果の共通言語ができた点がよかったです。セッションでは親身になって対応してくださり、特に対応が難しい上司とのポイントを解説いただけてよかったです。また今までの研修の中でも上司自身が一番興味を持っていた内容であり、フィードバックなどが今までの研修の中で初めて生まれたのがよかったです（今まではやらないといけないときもスルー状態だったので）。
（繊維業・製造業／次長）
Bizプロ®︎マネジメントを受講したことで、自分、上司、部下を知る機会となり、特に関り合いが増え、事業への責任が増し、結果として仕事が循環してきました。手厚いセッションとフィードバックがある点に満足しています。
（アパレル産業／部長）
＜人事担当者の声＞
大手の研修はコンテンツありきで淡々と進められる印象があり、より効果的なアプローチを模索していました。
Bizプロ®︎マネジメントは、個人の認識や行動の特徴を可視化できる点が大きな利点です。また、マネジメントスキル向上へのショートカットとなり、効率的な育成が可能になります。従業員一人一人のモチベーション向上にも効果的です。
（精密機器メーカー／人事担当者）
Bizプロ®︎マネジメントを通じて、管理職の意識改革とコミュニケーションの質的向上が実現されつつあります。部下側は当初の「やらされ感」から脱却し、上司に対して積極的に意見を述べられるようになりました。上司側も部下との距離感に悩んでいましたが、自ら話しかけることの重要性を認識し、否定から入らないコミュニケーションを意識するようになってきています。
（繊維業・製造業／人事担当者）
特典1
Bizプロ®アセスメント（100,000円相当×2回）
認知心理学をベースにした行動特性解析を、iWAM™診断ツールを用いておこないます。
セミナー前とセミナー後、2回おこない、効果検証を実施します。
特典2
セッション案件の依頼
有料のセッションを所定の条件を満たした参加者に発注します。
特典3
セミナー終了後の1年間の無料相談
Chatworkにて、Bizプロ®に関する相談を無制限でお受けします。
特典4
返金保証
第一講の終了後、3日以内に継続を辞めたいとお申し出頂いた際には、均等割した金額を返金いたします。その際、理由は問いません。
※返金時の振込手数料はご負担いただきます。
より詳しい情報をご希望の方は、オンライン個別相談にて専門コンサルタントがご説明します。
責任者紹介
開発責任者
内海 賢 (うちうみ まさる)
株式会社コーポレートエデュケーション 代表取締役
脳活HRDコンサルタント
メッセージ
「伝えたのに伝わらない」「分かっているのに動けない」…こうした”もどかしさ”の正体を、認知心理学とコミュニケーション論で解き明かし、「データ」に基づいた支援力を育てます。感覚頼りではない、構造的な理解と実践スキルで、あなたの支援の可能性を広げる機会を提供します。
コーディネーター
株式会社エナジーソース代表取締役
モチベーションコンサルタント／組織育成パートナー
プロフィール
人を活かした楽学経営・楽学マネジメントの達人。
年間100社を超える企業・団体にて講演を行い、研修においては10数社を顧客に持つキャンセル待ちの人気講師。
『やる気に満ちあふれ、生きがいを持って仕事に取り組む環境づくり』を探求し、参加者が自律し、自発的に学びたくなる “楽学メソッド” を開発。
開催概要
日程
2025年 7月5日(土), 7月26日(土), 8月9日(土), 9月20日(土), 10月4日(土), 10月25日(土) 全6回
※8月30日(土)にフォローアップ＆交流のためのフォーラムを開催します。
時間
各日 10:00 ～ 17:00 (休憩含む)
開催形式
初回 (7/5) のみ： リアル会場にて開催 (東京都内予定・調整中)
2回目 (7/26) 以降 ＋ フォーラム： オンライン (Zoom等を予定)
参加費用
通常価格： 800,000円 (税別)
【初回限定モニター価格】 600,000円 (税別)
※モニター価格適用条件：講座の様子やご感想を弊社ウェブサイト等でご紹介可能な方。（受講者の声として、体験談を名前、顔出しでいただきます。）
※費用に含まれるもの： 全6回講座受講費、フォーラム参加費、教材費、認識スタイル診断「iWAM™」受検費用（予定・要確認）
※お支払い方法：銀行振込 (詳細はお申し込み後ご案内)
返金保証
第一講の終了後、3日以内に継続を辞めたいとお申し出頂いた際には、均等割した金額を返金いたします。その際、理由は問いません。※返金時の振込手数料はご負担いただきます。
定員
12名 (少人数制)
お申し込み・お問い合わせ
変わりたいと願う人を、もっと効果的に支援したいあなたへ。
データに基づいた確かなスキルで、支援者としての新たなステージへ進みませんか？
よくある質問
- Bizプロ®コンサルタント養成講座はどのような人にオススメですか？
- ■プロフェッショナルコーチでオススメの方
1. セッションのたびに「この人にはどんな関わり方が一番響くのか」を知りたくて模索している方
2. クライアントの深層にある“行動特性”を言語化し、構造的にフィードバックできる力を身につけたい方
3. 同じ目標を掲げていても進み方が異なるクライアントに対して、“動機づけのポイント”を正確に見抜きたい方
4. 感覚に頼らず、変化をデータで裏づけながら伴走できるコーチになりたい方
5. 自分の関わり方の癖や強みも再確認し、信頼と成果の両立ができるセッションを目指したい方
■研修講師でオススメの方
1. 同じ講義でも響く人と響かない人がいることに違和感を覚え、「違いの正体」を理解したいと感じている方
2. 研修後の行動変容に物足りなさを感じ、“個々の行動特性に合った関わり方”で変化を引き出す方法を探している方
3. 受講者ごとの理解特性や行動傾向を、“可視化されたデータ”から読み取りたい方
4. 講師としての説得力を「感覚」ではなく「根拠」で伝え、信頼性を高めたい方
5. 「これならできそう！」と受講者が前向きに動き出す、動機づけの言葉や視点を習得したい方
■経営コンサルタントでオススメの方
1. 組織変革を支援する中で「結局、人が動かない」ことに課題を感じている方
2. 採用や配置、営業支援において、感覚ではなく行動特性を数値で把握した上で提案したい方
3. 戦略は良いのに、現場で機能しない理由を“人の違い”から読み解けるようになりたい方
4. 一人ひとりの行動傾向に合った指導法を明確に持ち、マネジメント層への具体的アドバイスにつなげたい方
5. クライアントの“気づき”を深めるだけでなく、“実際に動く”支援をしたいと感じている方
この講座では、特性ごとの効果的な指導アプローチや動機づけに響く言葉の使い方も身につくため、実践での再現性が高いのが特長です。ご自身の強みと限界を再認識しながら、支援の幅を一気に広げたい方にこそ、おすすめです。
- なぜiWAM™を使えるようになる資格取得コースのみを開催しないのですか？
- iWAM™は、自己理解と他者比較を同時に可視化できる、他の診断ツールにはないユニークで優れた特性を持っています。しかし、その奥深さゆえに、資格を取得するだけでは活用しきれず、現場で成果を出すことは困難です。だからこそ、私たちは“資格取得”そのものを目的とした講座は提供していません。
私たちが重視しているのは、診断結果を的確に読み解き、顧客の成長に貢献し、ビジネス成果へと結びつける実践力の育成です。10年以上にわたる現場支援の実績で培ってきたノウハウをもとに、スキルだけでなく“成果を出すプロの思考と技術”を丁寧に伝えています。
- Bizプロファイル®を活用した支援はどのようにできるようになりますか？
- ■プロフェッショナルコーチの場合
クライアントの言葉の奥にある“認知のクセ”や“無意識の行動傾向”を捉える力が高まることで、セッションの深度が一段と増します。これまで手応えが感じられなかった相手に対しても、真の課題や思い込みの構造にアクセスできるようになり、変化の糸口を一緒に見つけていけるようになります。
例えば、同じような悩みを語っていても、行動の背景や動機づけのパターンが異なれば、アプローチの仕方も変わってきます。そうした違いを的確に読み取り、相手に合わせた問いかけやリフレーミングを行うことで、クライアント自身が気づいていなかった可能性に気づき始めます。
また、理想の状態に向けた道筋を“具体的な行動計画”に落とし込み、現実的なステップで変化を実現できるよう導くことも可能になります。変化が実感として伝わってくる瞬間は、コーチにとっても大きな喜びです。
■研修講師の場合
受講者の反応の違いや、理解の深まり方に「なぜこうも差が出るのか」と感じたことはありませんか？一人ひとりの“思考の傾向”や“行動特性”を読み取れるようになることで、そうした違いの背景にある構造が見えてきます。その結果、画一的な伝え方ではなく、受講者ごとに響く言葉やアプローチを柔軟に使い分けられるようになります。
さらに、チーム単位・組織単位での傾向を把握できれば、より納得感のある研修設計や、行動定着に向けたフォロー施策も立てやすくなります。伝えるだけで終わる研修から、受講者が「やってみたい」と思い、自ら動き出すような研修へと変化していく実感は、講師としての自信にもつながります。行動変容の芽を育てられる講師へと、ステージが一段上がる実感を得られるはずです。
■経営コンサルタントの場合
経営課題の多くは“人”に起因します。表面的な数字や制度を整えても、思ったような成果につながらない。そんなとき、組織の中で働く人たちの“思考パターン”や“動機の違い”を捉えられるかどうかが、コンサルタントとしての腕の見せ所です。個人の行動傾向を見極められるようになることで、配置や育成、評価制度の改善において「なぜこの人は機能しないのか」「どうすれば力を発揮できるのか」といった問いに、構造的に答えられるようになります。
また、営業分野では、業種や商材に合った営業スタイルを分析し、成果につながる行動設計を支援できます。さらに、マネジメント層への支援では、部下一人ひとりに合った指導法を提案できるようになり、組織全体の生産性向上や離職防止にもつながります。“人を活かす力”をデータと行動心理の両面から支援できる、戦略性の高いコンサルティングが可能になります。
- Bizプロ®コンサルタント養成講座の学びを活かすことで、研修効果や支援成果を“見える化”できますか？
- 可能です。この講座では、人が仕事の中でどのように動機づけられ、どう考え、どう行動するかといった“認識スタイル”を48種類に分類し、それを16のカテゴリーに整理して扱います。受講者や支援対象の方の特性を定量的に測定することで、研修や支援による変化をデータで可視化できるようになります。
たとえば、研修前後でどのスタイルに変化が起きたか、どのアプローチが行動変容に寄与したかといった分析が可能になり、支援の成果を“感覚”ではなく“構造と数値”で語ることができます。「手応えはあったが、クライアントにどう説明すればいいかわからない」といったもどかしさを解消できるのも、大きな価値です。成果が見えることで、自信と説得力をもって次の提案につなげられるようになります。
- 忙しくてすべての日程に参加できるか不安です。どうすればいいですか？
- ご安心ください。まず、事前のプロファイリングは個別セッションで実施しますので、全体日程に先立ってしっかりと対応させていただきます。
ただし、第1回目の講義では、全体像やコアとなる概念を扱うため、ライブでのご参加を必須としています。それ以降の回についてはオンライン開催となっており、録画での視聴も可能です。とはいえ、2回目以降はロールプレイや実践ワークが中心となるため、学習効果の観点から録画での参加は2回までに限らせていただいております。
やむを得ない事情がある場合は、有料とはなりますが個別での補講にも対応いたします。ご自身のご予定と照らし合わせたうえで、最大限学びを活かしていただけるよう柔軟にサポートいたします。
- 終了後のサポートはありますか？
- ご安心ください。研修期間は4ヶ月間となっていますが、講座終了後にも継続的なサポートをご用意しています。
まず、一定期間をおいて再度診断を実施し、行動特性がどのように変化したかを確認するための個別セッションを行います。これにより、ご自身の成長や実践の影響を客観的に振り返ることが可能になります。また、毎月1回、受講生・修了生を対象としたオンラインフォーラムも開催しています。フォーラムでは、実際の支援事例をもとにしたケーススタディや、現場での疑問を解消する質疑応答の時間も設けており、講座で学んだ内容を現場でどう活かすかを継続的に磨く機会としてご活用いただけます。学びを一過性で終わらせない仕組みが整っていますので、長期的な成長を目指す方にもご好評をいただいています。
- 支払い方法について教えてください。
- 銀行振込・クレジットカード決済に対応しています。また、分割払いをご希望の場合も柔軟に対応可能ですので、お気軽にご相談ください。