Bizプロ®︎

Bizプロファイル®
(ビジネスプロファイル)

企業研修の効果を劇的に高める人材マネジメント診断ツール

 

部署異動してから、やる気を失ったように感じる

優秀な人物を採用できたと思ったのに、期待はずれだった

何回同じことを言わなきゃいけないのだろう?

人材育成に携わったことがあれば、誰しもが直面する悩みではないでしょうか。そこで私たちは研修・教育などを通してマネジメント手法やコミュニケーションの取り方を変えるなど、打開を図ります。

それでも生まれる「思うような結果が得られない…。」といった企業の悩みを解決するために、我々エナジーソースは、個と組織の成長に役立つ支援のサービスを提供しています。

その名も【Bizプロ®(ビジネスプロファイリング)】です。

Bizプロファイル®とは

Bizプロファイル®は、エナジーソースが独自に開発したアセスメントツールです。管理職やリーダー層のマネジメント力を科学的に可視化し、個はもちろん、組織の成長を支援することを目的としています。このツールは、行動特性とモチベーションの構造を多角的に分析し、メンバーに適切なアプローチ方法を見つけるために設計されています。

Bizプロファイル®とは

Bizプロファイル®では、人を固定的な性格で捉えるのではなく、「人は立場や環境によって行動や思考が変わる」という前提に基づき、その変化を活かした実践的なマネジメント方法を導き出します。アドラー心理学の「人は環境や関係性の影響を受けながら自己を成長させる」という考え方を背景に持ち、解決志向型のアプローチやiWAM™といった理論も取り入れ、対象者の動機づけや行動特性を分析していきます。

これにより、マネジメント層が必要とする「人を動かすための関わり方」や「心に響く言葉かけ」の方法を理解できるのが特徴です。

このような課題をお持ちではありませんか?

メンバーの個性に合わせた指導が難しい

成果を引き出すための声かけがわからない

チーム全体のモチベーションを高めたいが、どうしたらよいかわからない

このように悩む管理職は多いでしょう。現代のビジネス環境では、管理職に対する要求がますます高度化しています。個性や行動の異なるメンバーが増え続ける中、組織としての一体感や効率性をどのように向上させるかが大きな課題になっています。

従来のツールは、性格の分析にとどまりがちで、実践に繋がるアプローチ方法までは示されない場合が少なくありませんでした。このため、管理職のスキル向上や具体的な行動変革に結びつきにくいという課題がありました。

そこでBizプロファイル®が役立ちます。

Bizプロファイル®

Bizプロファイル®の特徴と他ツールとの違い

Bizプロファイル®

Bizプロファイル®の特徴は、行動特性やモチベーションの「ツボ」を具体的に見つけ出し、現実的で実践可能な対応策を提案できる点にあります。特定の「性格」や「タイプ」に人を固定化するのではなく、個々の人材が持つ傾向や動機づけの要素を明らかにし、効果的なリーダーシップや関わり方を導き出します。従来の性格診断と異なり、「人は環境や役割の変化によって行動や考え方が変わり得る」という前提に立っているため、現場での実用性が非常に高いのが特徴です。

さらに、エナジーソース独自のデータベースには、10年以上にわたる120社・1,920名以上のプロファイル情報が蓄積されており、この膨大なデータに基づき、行動特性を科学的に診断し、企業や個人に応じたマネジメントの改善をサポートします。

これは単なる「分析」だけにとどまらず、実際に「どう動くべきか」を明確にする点で他のツールとは大きく差別化されています

Bizプロファイル®の活用事例

Bizプロファイル®は、さまざまな場面で効果的に活用されています。

教えるだけではNG!自ら考え行動する新人を育てる秘訣とポイント

マネジメント力養成

既存の管理職向けのマネジメント力向上に活用されています。
特に部下との信頼関係の構築や、部下のモチベーションを引き出す声かけの方法など、管理者が日常的に必要とするスキルを育成する際に役立ちます。

組織の成功循環モデル:ビジネス成功への道筋

営業パーソン育成

営業チームのメンバーの動機づけや、顧客対応のスタイルを理解することで、各営業パーソンがどのようにして顧客と関係を築くかの方向性を明確にすることができます。営業活動の効率化や成果の向上に繋がるため、多くの営業組織で導入されています。

組織の成功循環モデル:ビジネス成功への道筋

チーム育成

プロジェクトのリーダーがチーム全体の動機や行動特性を理解することで、スムーズなチームビルディングが可能になります。チームの中で誰がどの役割を担うと成果が出やすいか、役割分担を明確にするために活用されています。

組織の成功循環モデル:ビジネス成功への道筋

中途採用

新たに迎えるメンバーの行動傾向を事前に把握し、既存メンバーとの相性を確認することで、採用後の定着率向上にも貢献しています。特にリーダー層の採用において、職務内容やチームとの相性を考慮した採用が可能です。

Bizプロファイル®から得られるメリット

Bizプロファイル®を活用することで、以下のようなメリットが期待できます。

メンバーに合わせたアプローチ方法がわかる

個々の行動特性に基づいたコミュニケーションの取り方や、適切なフィードバック方法を把握することができ、メンバーとの信頼関係が築きやすくなります

チームの一体感や協働力が高まる

メンバーそれぞれの強みを引き出し、役割を明確にすることで、チーム全体が協力しやすくなり、パフォーマンスが向上します

適切な関わり方と心に響く言葉が手に入る

メンバーの動機づけを理解した関わり方により、管理職が的確なリーダーシップを発揮できるようになります。これにより、チームの目標達成への取り組みも円滑に進むでしょう。

Bizプロファイル®を受検する際の注意事項

組織の成功循環モデル:ビジネス成功への道筋
結果はあくまで「傾向」

Bizプロ®はあくまで現状を把握するツールであり、得られる結果は特定の「傾向」を示すものに過ぎません

決めつけはNG

診断結果によって人を型にはめたり、決めつけたりする使い方は推奨しません

方向性支援に活用ください

決めつけず、むしろ「変化可能な特性」を理解し、成長や変化の方向性を支援することが重要です。

診断結果はあくまで参考にとどめ、柔軟な視点で活用することがポイントです。

お試し利用のご案内

Bizプロファイル®は、初回のお試し利用として1社につき2名まで無料で診断を提供しています。このお試し制度により、まずは自社のニーズに合ったツールであるかどうか、効果を実感していただけます。診断の有用性や独自性を体感いただき、組織の課題解決の一助として活用してみてください。

マネジメント力を科学的に見える化するBizプロファイル®で組織の未来を築きませんか?

早期離職を防ぐ3つのポイント!Z世代が定着する職場づくりの戦略

Bizプロファイル®は、エナジーソース独自のアセスメントツールとして、従来のツールとは一線を画し、組織のマネジメント力を科学的に高めることを目的としています。固定的な性格分析ではなく、変化する行動特性に基づき、現実に即した実践的な改善策を提供します。

適切な活用で組織全体の成長と成果向上に貢献するBizプロファイル®で、次なるマネジメントのステージを目指してみませんか?

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。(お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します)