メールの効率化

仕事の早い人のメール術は、

いかにメールをしないか

受けないかにも時間を割いています。 
部下の「言った言わない」の「保身CC」を精査し、
「保身CC」なら外してしっかりと「報連相」を
させるようにします。

    

アナログで直接会話した方が簡単な内容で
あれば確実に速いです。

     

ただ、了解というやり取りでも、

メーラーを立ち上げ、

失礼や間違いのないように確認したりするだけで
少なくとも1分はかかってしまいます。

   

確認の返事なら、電話すれば10秒ですみます。
繋がらない場合はしょうがないですが。

   

またメールでのズレをメールで解消しようと
するとさらに時間がかかります。

    

可能なら思い切って電話の方が絶対早くすみます。

   

仕事の速い人は、

メールが一方的な伝達になりやすい
ことを良く理解しています。

     

だからこそ相手が間違った理解をして

誤解や無駄がないように

十分配慮したメールを作成しています。
私の場合、意識していることがあります。

    

どうしても仕方がないときは別として
埋もれてしまう可能性がある金曜日と
月曜日にはできるだけ送らないようにしています。

    

反応性を高くするのは鉄則なのですが、
その限りでないときがあります。

相手先の要求が、無理難題に近い場合です。
この場合すぐに返すとあまり検討せずに
返事した感じを与えてしまうからです。

   
常に相手の気持ちを考え ながら

予測力も使って返答するのは、

メールでも直接の対話でも同じなのです。

    
さぁ、あなたは、メールとの付き合いをどのように
していますか?

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

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