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支配欲

「どうして言うこときかないんでしょうか?」と、
ある企業の上司の方より相談がありました。
 
なんとなく共感を感じる上司の方も多いのではないでしょうか。

しかしよく考えてみてください。
上司の仕事は、「成長させること」 

なのに、いつの間にか自分の言うことを聞かせる。

つまり「支配すること」が

目的になってしまう上司も多くいらっしゃいます。
 
 

では、どうすればいいのでしょうか。
そんな時は、思い切って、指導をやめるのです。

 

なぜなら、部下は「ああしろ!こうしろ!」と
口うるさく言われ続けて、うんざりしてしまいます。
そんな状態で何を言われても、ほとんど入りません。
 
だからこそ、なんだかんだと指導せず、「そうなんだ」と
一旦受け止め、ただ話を聞くだけにしておくんです。
 
そうすると、部下は、安心し、上司であるあなたへの
想いも持ち直すでしょう。

そのようにして、

信頼関係を構築し直すことができれば、

次のステップに移行するのです。

支配欲に自分が支配されるのか、

本当に成長して欲しいと願うのか、

そこが大きなポイントとなります。
 
さぁ、あなたはどのように部下と接していますか?

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