ここで働けて良かった

昨日は士業の方を対象とした

「メンタルマネジメント塾」

傾聴訓練を中心におこなっているときに

質問

「辞めさせたい社員が辞めたいって言ってきたら

ラッキーじゃないですか!

それでもちゃんと話を聞かないといけないんですか?」

あかんあかん!

辞めた後に

あそこで働けて良かった

そう心から思ってもらえたら

去って行く人も、残る人も

いい感情が残る

でも

あんなとこ最低や

ってなると最悪

悪いうわさを広めるだけじゃなく

法的にも厳しい状況に追いつめられる可能性もある

実際そういう企業をいくつか見てきた

だからではないけれど

言葉が悪いかもしれないけれど

どういう人であったとしても

辞めさせ方って大切やと思う

去る人も、去るつもりで入社したわけじゃない

あなたも、辞めさせるつもりで入社させたわけじゃない

どこで食い違ったんやろう…

だからこそ

“傾聴”

そういう事態を引き起こさないために

セミナーをしながら

ふと昔のことを思い出した

前職の上司は

生意気な私を最後まで

しっかり面倒見てくれたなぁ

ま、前職の上司にこれを読まれたら

「今頃わかったんかい!!」

恐らくそう言われるでしょう♪

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

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