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新人育成

「帰っていいよ」が通じない?新人が安心して退勤できる職場のつくり方

新入社員が仕事を覚え、職場に馴染み始めると、組織としても働きやすい環境づくりに目を配る場面が増えてくるのではないでしょうか。スムーズな定着を図るために、業務の進め方や人間関係、評価の仕組みなどに配慮されている企業も多いことでしょう。一方で、意外と見過ごされがちなのが、新人が安心して退勤できる空気があるかどうかです。業務が終了し、「今日はもう上がっていいよ」と声をかけたにもかかわらず、新人が帰る様子 […]

職場の世代間ギャップを越えるリーダーシップとは?|価値観の違いを力に変えるヒント

職場にはさまざまな年代の人々が働いています。 立場や経験の違いがある現代の職場では、世代間ギャップ(ジェネレーションギャップ)を感じる場面も少なくありません。それぞれの世代が育った時代背景や常識が異なるため、一つの物事について、一部分しか見えないことや、見るポイントが違うことも多々あります。また、自分の見方こそが正しいと思い込んでしまい、トラブルが起きてしまうケースもあります。 寓話「群盲象を撫で […]

外してはいけない「報告・連絡・相談」|信頼される社会人になる第一歩

新入社員として会社に入ると、上司や先輩から「報告・連絡・相談」、いわゆる「ホウレンソウ」の重要性を繰り返し教わるでしょう。「ホウレンソウ」は単なるスローガンではなく、業務を円滑に進め、チームで成果を出すための基本的なビジネススキルです。本記事では、ある新入社員の具体的な職場エピソードを通じて、「報告・連絡・相談」がなぜ重要なのか、どのように実践すべきかを紹介します。 「報告・連絡・相談」とは何か […]

「囚人のジレンマ」から学ぶチームワーク向上の鍵とは?|チーム全体の成功に目を向けて行動する姿勢

新入社員の皆さんは、日々の業務の中でチームワークの大切さを実感していることでしょう。しかし、実際の現場では「同僚と協力すべきか、それとも自分の成果を優先すべきか」と悩む場面に直面することも少なくありません。例えば、プロジェクトの締め切りが迫る中で、自分の作業に集中するか、同僚を手伝うかといった葛藤です。このような状況でどのような判断をするかは、チーム全体の成果にも大きな影響を与えます。実はこの葛藤 […]

社会人として成長するための意識改革|押さえるべき8つの違い

4月は多くの新入社員が学生から社会人へと移行する季節です。この大きな転換期において、学生と社会人の違いを正しく理解し、意識を切り替えることは非常に重要です。学生時代の感覚のままで職場に臨んでしまうと、思わぬところでつまずき、上司や同僚との間でギャップを感じることも少なくありません。多くの企業では新入社員研修において、まずは「学生から社会人への意識の切り替え」をテーマに学ぶ機会を設けています。本記事 […]

新人に求められるチームワーク|チームで結果を出す8つのポイント

現代のビジネス環境では、一人ひとりの力だけでなくチームワークが成果を左右する重要な要素になっています。メンバー同士がうまく連携することで、個人では難しかった仕事がスムーズに進み、効率性・効果性が向上することもあります。逆にチームワークが欠ければ、どんな優秀な人材が集まっていても十分な成果を上げることは難しいでしょう。本記事では、どうすればチームで高い成果を生み出せるのかを、8つのポイントに分けて新 […]

Will Can Mustで描くキャリアの成功法則|目標設定の指針となるフレームワーク

キャリアに悩むとき、何を基準に目標を立てれば良いのでしょうか。キャリアや目標を考える際にぜひ指針としていただきたいのが、Will Can Must というフレームワークです。本記事では、特に新人の方に向けて、Will Can Mustの概要と重要性、その活用によるメリット、新人や新入社員が自ら実践する方法について説明します。成功の鍵は、「まずは会社から求められるMustを徹底的にこなし、Canを広 […]

部下の特性を活かした業務配分の重要性|組織の生産性向上につなげる

日々の業務の中で、部下が想定外の出来事に対応できず、焦ってしまう場面を見かけることはないでしょうか。そのようなとき、上司として 上司 「なぜこんな小さなイレギュラー対応ができないのか。」 と歯痒く思うこともあるかもしれません。しかし、少し視点を変えてみると、その部下には別の強みがあることに気づくことができるのです。人が皆、一人ひとりに違いがあるように、部下にもそれぞれ特性があり、誰もが万能ではあり […]

早期離職を防ぐ3つのポイント!Z世代が定着する職場づくりの戦略

近年、Z世代(1990年代後半~2010年代生まれ)の新入社員の早期離職が課題として注目されています。 Z世代は、柔軟な働き方や自己実現を重視する一方で、職場でのストレスに敏感であることが特徴です。しかし、適切な環境を整えることで、Z世代の才能を引き出し、職場定着率を向上させることが可能です。 そこで本記事では、3つのポイントを中心に具体的な戦略を解説します。 ・心理的安全性の確保・キャリアビジョ […]

世代間ギャップを乗り越える!新人と先輩が共に歩む育成法

職場にはさまざまな世代が集まります。特に新入社員とベテラン社員の間には、経験値や価値観の違いから生じる「世代間ギャップ」がしばしば課題となります。 世代間ギャップが埋まれば、組織内のコミュニケーションが円滑になり、チーム全体が一体感を持って働けるようになります。 しかし、現実にはこの世代間ギャップが育成の妨げとなっているケースも多く、ただの「経験者と新人」という関係ではギャップを埋めることが難しい […]

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。(お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します)