Bizプロ®のプロファイリング

1.パーソナル診断

職場において個人の能力が発揮される環境、思考パターン、課題、影響される言葉などを明らかにします。マネジメント上の課題や仕事上での悩みがあった時、それらを解決するための『鍵』は何なのかを明らかにしていきます。そのうえで、個人の強みを生かした教育プランを構築し、成功へと導く支援、となる診断です。

2.ペア診断(上司・部下)

2名の[パーソナル]プロファイリングを組み合わせ、特徴を可視化し、お互いの補完関係を理解します。育成であればどのように関われば良いのか、どのような言葉がけがやる気を引き出すのかを明確にします。また、二人でプロジェクトを成功させるには、どう補い合うことができるかなどが分かります。

3.チーム診断

組織・部署別の傾向をプロファイルします。構成員の行動特性が明らかになり、チーム編成などに使用できる参考データが手に入ります。また、全体の強みと盲点を明確にすることで、風土改革の指標にもなります。

4.コンピテンシーモデル

職場において優秀な社員(アウトスタンディング)のモデルを可視化します。そのことにより、以下の事柄が可能となります。

  • 客観的なデータを用いた職場環境に適した社員採用。
  • 業績が不振な社員の育成。
  • 能力が最大限に発揮される人材配置。

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