Bizプロ®のプロファイリング
▶１．パーソナル診断
職場において個人の能力が発揮される環境、思考パターン、課題、影響される言葉などを明らかにします。
マネジメント上の課題や仕事上での悩みがあった時、それらを解決するための『鍵』は何なのかを明らかにしていきます。そのうえで、個人の強みを生かした教育プランを構築し、成功へと導く支援、となる診断です。
▶２．ペア診断（上司・部下）
2名の［パーソナル］プロファイリングを組み合わせ、特徴を可視化し、お互いの補完関係を理解します。育成であればどのように関われば良いのか、どのような言葉がけがやる気を引き出すのかを明確にします。
また、二人でプロジェクトを成功させるには、どう補い合うことができるかなどが分かります。
▶３．チーム診断
組織・部署別の傾向をプロファイルします。
構成員の行動特性が明らかになり、チーム編成などに使用できる参考データが手に入ります。
また、全体の強みと盲点を明確にすることで、風土改革の指標にもなります。
▶４．コンピテンシーモデル
職場において優秀な社員（アウトスタンディング）のモデルを可視化します。そのことにより、以下の事柄が可能となります。
- 客観的なデータを用いた職場環境に適した社員採用。
- 業績が不振な社員の育成。
- 能力が最大限に発揮される人材配置。