管理職に求められる「敬意と対話」のマネジメント|年上の部下との関係を円滑にするヒント
組織が多様化する中で、「年上の部下」と向き合う方が増えてきました。「年上の部下」とどう業務を進めていくか、どうコミュニケーションをとっていくかは、30代〜40代などの年下の管理職にとって、非常に実感を伴う課題ではないでしょうか。とくに50代以上の経験豊富な年上の方が部下となった場合は、立場上は自分が上司であり指導する側であっても、年齢やキャリアの差に戸惑いを感じるケースも少なくありません。 本記事 […]
組織が多様化する中で、「年上の部下」と向き合う方が増えてきました。「年上の部下」とどう業務を進めていくか、どうコミュニケーションをとっていくかは、30代〜40代などの年下の管理職にとって、非常に実感を伴う課題ではないでしょうか。とくに50代以上の経験豊富な年上の方が部下となった場合は、立場上は自分が上司であり指導する側であっても、年齢やキャリアの差に戸惑いを感じるケースも少なくありません。 本記事 […]
多くの管理職の方から 管理職 「若手とどう接すればいいのか分からない」「指示をしても思うように動いてくれない」 といった若手のマネジメントに関する悩みをよく伺います。時代とともに働き方や価値観が変化している昨今、異なる世代が一緒に働く職場では、世代間のギャップに原因のある悩みが生じやすくなっています。 本記事では、世代間ギャップが管理職に与える影響と、その解決策となるマネジメントの工夫について詳し […]
職場にはさまざまな年代の人々が働いています。 立場や経験の違いがある現代の職場では、世代間ギャップ(ジェネレーションギャップ)を感じる場面も少なくありません。それぞれの世代が育った時代背景や常識が異なるため、一つの物事について、一部分しか見えないことや、見るポイントが違うことも多々あります。また、自分の見方こそが正しいと思い込んでしまい、トラブルが起きてしまうケースもあります。 寓話「群盲象を撫で […]
新入社員として会社に入ると、上司や先輩から「報告・連絡・相談」、いわゆる「ホウレンソウ」の重要性を繰り返し教わるでしょう。「ホウレンソウ」は単なるスローガンではなく、業務を円滑に進め、チームで成果を出すための基本的なビジネススキルです。本記事では、ある新入社員の具体的な職場エピソードを通じて、「報告・連絡・相談」がなぜ重要なのか、どのように実践すべきかを紹介します。 「報告・連絡・相談」とは何か […]
新入社員の皆さんは、日々の業務の中でチームワークの大切さを実感していることでしょう。しかし、実際の現場では「同僚と協力すべきか、それとも自分の成果を優先すべきか」と悩む場面に直面することも少なくありません。例えば、プロジェクトの締め切りが迫る中で、自分の作業に集中するか、同僚を手伝うかといった葛藤です。このような状況でどのような判断をするかは、チーム全体の成果にも大きな影響を与えます。実はこの葛藤 […]
4月は多くの新入社員が学生から社会人へと移行する季節です。この大きな転換期において、学生と社会人の違いを正しく理解し、意識を切り替えることは非常に重要です。学生時代の感覚のままで職場に臨んでしまうと、思わぬところでつまずき、上司や同僚との間でギャップを感じることも少なくありません。多くの企業では新入社員研修において、まずは「学生から社会人への意識の切り替え」をテーマに学ぶ機会を設けています。本記事 […]
現代のビジネス環境では、一人ひとりの力だけでなくチームワークが成果を左右する重要な要素になっています。メンバー同士がうまく連携することで、個人では難しかった仕事がスムーズに進み、効率性・効果性が向上することもあります。逆にチームワークが欠ければ、どんな優秀な人材が集まっていても十分な成果を上げることは難しいでしょう。本記事では、どうすればチームで高い成果を生み出せるのかを、8つのポイントに分けて新 […]
キャリアに悩むとき、何を基準に目標を立てれば良いのでしょうか。キャリアや目標を考える際にぜひ指針としていただきたいのが、Will Can Must というフレームワークです。本記事では、特に新人の方に向けて、Will Can Mustの概要と重要性、その活用によるメリット、新人や新入社員が自ら実践する方法について説明します。成功の鍵は、「まずは会社から求められるMustを徹底的にこなし、Canを広 […]
プレゼンテーションでは、話し手の視線移動が聞き手の印象と理解に大きな影響を与えます。効果的な視線の使い方は、聞き手の注意を引きつけ、自信と信頼感を伝える鍵です。一方で、視線を合わせずに下を向いてばかり話していると、どんなに優れた内容でも聞き手の関心を失いかねません。視線移動はプレゼンテーションの成否を左右する重要な要素であり、その技術を磨くことが求められます。 視線移動の基本とは? まず、プレゼン […]
ビジネスの現場では、限られた時間で要点を明確に伝えるプレゼンテーションが求められます。しかし、発表後に「結局何が言いたいのかわからなかった」と指摘されてしまうケースも少なくありません。その一因として、話の構成が不十分で重要な結論が埋もれてしまうことが考えられます。限られた時間内で要点をうまく伝えられない課題を解消する手法として注目されているプレゼンテーションのフレームワークがホールパート法です。ホ […]