お役立ちコラム

ラベリング効果とは?人材育成での活用法を徹底解説

「ラベリング効果ってよく聞くけど、実際にどう活用すれば良いの?」「部下を思う方向に育てることなんてできるの? ラベリング効果とは、人や物事に特定のラベルを貼ることで、ラベルに沿った行動が促される心理現象を指します。ラベリング効果は正しく理解すれば、あなたの職場の人材育成に大いに役立つ強力なツールとなります。ラベリング効果を使いこなせるようになると ・部下や自分自身の能力を引き出せる・相手の行動変容 […]

職場の世代間ギャップが引き起こすハラスメント。原因と対策を解説

「若手に注意をしたらパワハラといわれた。」「若手をお礼の飲み会に誘ったが、断られた。」 このようなご相談を上司層の方からよく伺います。 Z世代から団塊世代まで、さまざまな方が一緒に働く現代の職場。各世代間の多様な背景や価値観のギャップが時に摩擦を生み、深刻な場合にはハラスメントへと発展することがあります。この記事では、世代間ギャップが引き起こすハラスメントの理解を深め、その対策について考えていきま […]

世代間ギャップによるコミュニケーションストレス。軽減方法を考える

「若手の言葉遣いがストレスに感じる。」「オンライン会議はうまく話が進まない。」 このようなご相談を団塊世代の上司層の方々からよくいただきます。 団塊世代からZ世代まで、さまざまな背景を持つ方々が同じオフィスで日々の業務に励む現代の職場。この多様性が世代間のギャップをもたらし、コミュニケーションストレスを表出させることがしばしばあります。 本記事では、世代間ギャップがもたらすコミュニケーションストレ […]

世代間ギャップとコミュニケーション。職場での課題と、改善する方法

「近頃の若手は態度がラフすぎる。」「リモート会議は気持ちが伝わりづらい。」 このようなお話を管理職層の皆様から伺うことがあります。 多様な世代が共に働く現代の職場。団塊世代、X世代、ミレニアル世代(Y世代)、そしてZ世代、それぞれが異なる価値観やコミュニケーションスタイルを持っており、その違いが職場でのコミュニケーションに影響を与えています。 この記事では、世代間ギャップがどのようにコミュニケーシ […]

カリギュラ効果の活用法。「禁止」をうまく使い、職場の人材育成に活かす。

「部下のモチベーションがなかなか上がらない。」「チームの創造性を高めたい。」 このようなお悩みを研修先の管理職層の方からよく伺います。解決策の一つとして「カリギュラ効果」の活用をご提案いたします。解決に一歩近づけるかもしれませんよ。 カリギュラ効果とは禁止されることで逆にその対象への興味や関心が高まる心理現象のことです。ビジネスにおいては特にマーケティングや人材育成で活用されています。カリギュラ効 […]

職場の世代間ギャップあるある。具体例と解決策をご紹介

「締め切りが迫っているのにプライベートを優先する部下の理解ができない。」「長時間労働が素晴らしいという雰囲気が職場にあり、ストレスを感じる。」 など、世代間で価値観にギャップがあり、ストレスを抱えるビジネスパーソンのお話をよく耳にします。ベテランから若手まで、さまざまな世代が働く現代の職場。団塊世代、X世代、ミレニアル世代、そしてZ世代といった各世代がもつ異なる価値観や業務の進め方が、職場に悪い影 […]

世代間ギャップを乗り越える方法。組織の人材育成に役立つヒント

「若手の考えが理解できない。」「気弱な若手とどう付き合えばいいかわからない。」 こんなお悩みを、現場の管理職層の方からよく伺います。 団塊の世代、X世代、ミレニアル世代、そしてZ世代といった異なる世代が同時に働いている現代の職場。各世代はそれぞれ異なる価値観、働き方、そしてコミュニケーションスタイルをもっており、この違いが職場に悪い影響を与えるケースをよく耳にします。世代間ギャップはコミュニケーシ […]

自己開示の技術。ビジネスでの信頼構築を加速し、チームの一体感を高めよう!

「部下と信頼関係を築くのに時間がかかる」「職場内に世代間ギャップがあり、人間関係がうまくいかない」「取引先と円滑にコミュニケーションがとれない」 といったお悩みをお客様より大変よくいただきます。これらの悩みを解決する手段の一つとして自己開示の技術をご紹介します。自己開示を適切に実践することで ・短期間で信頼関係が築ける・職場の心理的安全性が高まる・チームの一体感が高まる などの、いい変化を実感する […]

怒りをマネジメントし、ストレスを軽減する方法。キレて信用を失う前に試したいことをご紹介!

気づいたらキレて語気が強くなっている自分がいる。なんとかしたい。 企業研修やセミナーでよくいただくお問い合わせに、気づいたら頭に血が昇っている、つい大きな声になってしまっている、というお悩みがあります。 怒りのマネジメントや、アンガーマネジメントと呼ばれる解決法にはさまざまな手法がありますが、今回は特に職場やビジネスシーンで使える、怒りの「予防」と「対策」について解説します。怒りの予防と対策の両輪 […]

リフレーミングを使いこなし、マイナスから逃れる手法を解説。ドツボからの脱却!

仕事で失敗したり、少し厳しくされたりすると落ち込む部下それも、かなり落ち込んでその感情を引きずる部下にはどう接したらいいですか? こんな相談をよくいただきます。上司からすると「失敗から学ぼうよ」「少し言われたくらいでへこたれるなよ」などと言った感情が生まれてしまうこともあるのではないでしょうか。 リフレーミングという技法を用いて、部下や社員が落ち込んでしまいマイナス感情からなかなか抜け出せないとい […]

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。(お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します)