デキるひとに共通する高い「部下力」〜組織の成果はフォロワーに左右される〜

想定する対象者

指示待ちになってしまっている方
上司・先輩との意見の食い違いに頭を悩ませている方
なかなか仕事を任せてもらえていないように感じる方

提供する価値・伝えたい事

自立した言動を取れるようになる
上司・先輩と分かち合えるようになる
リーダーに適切なサポートをおこなえるようになる

内容

あなたの部下になりたいですか？

上司の「機能」を理解することから始める
適切な不満対処法

デキる部下に求められるコミュニケーション力

全体最適で物事を捉える聴き方
建設的な批判

卓越したボスマネジメント

当たり前の出来事に感謝できているか
上司も完璧ではない

まとめ

『お客様の声』

「主義主張は一人前で、結果は半人前になってませんか？」という問いかけにはドキッとしました。しっかりと上司の機能を理解して、フォロワーシップを心がけていきます。（建設業　3年目）
単なる否定から、建設的な批判に変えていくことの大切さを学びました。自分の部下になりたいか？この問いかけを常にしていこうと思います。（教育・学習支援業　2年目）
この内容は部下だけではなく、上司にも受講させるべきだと感じました。（不動産業　10年目）

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