デキるひとに共通する高い「部下力」〜組織の成果はフォロワーに左右される〜

▶想定する対象者

指示待ちになってしまっている方。

上司・先輩との意見の食い違いに頭を悩ませている方。

なかなか仕事を任せてもらえていないように感じる方。

▶提供する価値・伝えたい事

自立した言動を取れるようになる。

上司・先輩と分かち合えるようになる。

リーダーに適切なサポートをおこなえるようになる。

▶内容

あなたの部下になりたいですか？
・上司の「機能」を理解することから始める。
・適切な不満対処法。
デキる部下に求められるコミュニケーション力
・全体最適で物事を捉える聴き方。
・建設的な批判。
卓越したボスマネジメント
・当たり前の出来事に感謝できているか。
・上司も完璧ではない。
まとめ

このプログラムをもとに、講演の内容をアレンジしたり、社員研修や企業研修の内容に含めることも可能です。

▶お客様の声

建設業　3年目
「主義主張は一人前で、結果は半人前になってませんか？」という問いかけにはドキッとしました。しっかりと上司の機能を理解して、フォロワーシップを心がけていきます。

教育・学習支援業　2年目
単なる否定から、建設的な批判に変えていくことの大切さを学びました。自分の部下になりたいか？この問いかけを常にしていこうと思います。

不動産業　10年目
この内容は部下だけではなく、上司にも受講させるべきだと感じました。

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なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか？

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド^®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド^®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。（お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します）

デキるひとに共通する高い「部下力」 〜組織の成果はフォロワーに左右される〜