「どうして言うこときかないんでしょうか？」と、
ある企業の上司の方より相談がありました。
なんとなく共感を感じる上司の方も多いのではないでしょうか。
しかしよく考えてみてください。
上司の仕事は、「成長させること」
なのに、いつの間にか自分の言うことを聞かせる。
つまり「支配すること」が
目的になってしまう上司も多くいらっしゃいます。
では、どうすればいいのでしょうか。
そんな時は、思い切って、指導をやめるのです。
なぜなら、部下は「ああしろ！こうしろ！」と
口うるさく言われ続けて、うんざりしてしまいます。
そんな状態で何を言われても、ほとんど入りません。
だからこそ、なんだかんだと指導せず、「そうなんだ」と
一旦受け止め、ただ話を聞くだけにしておくんです。
そうすると、部下は、安心し、上司であるあなたへの
想いも持ち直すでしょう。
そのようにして、
信頼関係を構築し直すことができれば、
次のステップに移行するのです。
支配欲に自分が支配されるのか、
本当に成長して欲しいと願うのか、
そこが大きなポイントとなります。
さぁ、あなたはどのように部下と接していますか？
