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部下をお客様と思って接していますか?

「部下を魅了する上司とは?」      こんにちは。人財育成トレーナー / モチベーションコンサルタントの高村です。 いつもお付き合いいただき、有難うございます。      さて、今日は幹部の皆様へのメッセージを送りたいと思います。      誰の元で働くかによって、その人の人生は左右されます。 なんでもかんでも「あいつのせいで俺の人生が狂った」と 被害者意識で全て上司の責任にされたら困りますが、 […]

部下の人生に責任を持てますか?

「自律(自立)する能力をつけてあげませんか?」      こんにちは 人財育成トレーナー / モチベーションコンサルタントの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      さて 今日は前回取り扱いました 『恩着せがましい人材育成はやめよう』 について沢山のご感想やご質問をいただきましたので そこを深掘りしていきたいと思います      いろんな ご意見ご感想を頂戴したのですが […]

恩着せがましい人材育成はやめよう

「お前のためを思って言ってるんや」      こんにちは 人財育成トレーナー / モチベーションコンサルタントの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      さて 今日はマインド的なところで 部下育成で言ってはいけないセリフ 「お前のためを思って言ってるんや」 について考えていきたいと思います      聞いたことありませんか? 私はあります しかも 私も使っていました 恥ず […]

信賞必罰

「御社ではルールを明文化していますか?」      こんにちは 人材育成トレーナー / モチベーションコンサルタントの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      いきなり質問です 「ほめられる」のと「しかられる」 どちらが好きですか? 「しかられる」と答えた方はちょっと・・・ 正直 私は「しかられる」方が以前は快感でしたが・・・ 普通 ほぼ全員が「ほめられる」方が好きですよ […]

ムカつく上司の撃退法

「嫌いな上司はいますか?」      こんにちは 人材育成トレーナー / モチベーションコンサルタントの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      突然ですが 継続って大切ですね 一つ一つは小さなことかもしれませんが 積み重なるとデカい 人材育成って奥深いですね      さて 今回のテーマは・・・ あまり気が進みません まるで自分のことを言われているようで・・・ 「嫌いな […]

なぜあの人はトップセールスなのか?

  「営業されるの好きですか?」      こんにちは 人財育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      前回のテーマ『給料の○倍稼いでますか?』は 多くの方々からお声を頂戴することができました 理想ではありますが その理想を追い求めていきたいものです      さて 今回のテーマ 「営業されるの好きですか?」 について考えていきたいと思います      その […]

失敗を許すことができますか?

「部下が挑戦したくなる環境をつくろう」      こんにちは、人財育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      さて 今回のテーマは「失敗を許す」 先週は「ゆとり世代」についてお話をしましたが その世代の特徴の一つに「挑戦しない」があります      彼らは極端に失敗を嫌う傾向があります だから挑戦しようとしない ほとんど自発的に動かないのです      そこ […]

ゆとり世代に「ゆとり」と言ってませんか?

「彼らの責任ではない」      こんにちは、人財育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      毎年この時期になると 来年4月の日程がどんどん埋まっていきます 新入社員やOJTリーダーに関する案件です      最近はコンサルティング研修に力を注いでいるので そちらを優先しようと考えていたのですが 今年から弊社に入った顧問 的場講師のおかげで 新入社員研修も一 […]

心理学オタクになっていませんか?

こんにちは、人財育成トレーナーの高村です。 いつもお付き合いいただき、ありがとうございます。      急に寒くなってきたので 頭の寒さ対策に追われている日々です ハゲにはとても重要な問題 なってからでは手遅れですね・・・      さて 今回は勉強オタクのみなさまへ というテーマで書いていきたいと思います      研修をしていると ときおり質問があります 「今の講義はどういう理論に基づいている […]

『望む未来を引き寄せる』とびきり簡単な方法

「心理学を応用した目標実現」      こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      さて 今回は願望の実現について考えていきたいと思います      先日 事務所の書類を整理しているときでした 書籍の間に挟まっていた一つのノートを見つけたのです      「なんやろこれ?」 書いてあるのは私自身の字 そして書いてあることを読んで正直ビックリ […]

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。(お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します)