SEARCH

「モチベーション」の検索結果59件

部下の人生に責任を持てますか?

「自律(自立)する能力をつけてあげませんか?」      こんにちは 人財育成トレーナー / モチベーションコンサルタントの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      さて 今日は前回取り扱いました 『恩着せがましい人材育成はやめよう』 について沢山のご感想やご質問をいただきましたので そこを深掘りしていきたいと思います      いろんな ご意見ご感想を頂戴したのですが […]

恩着せがましい人材育成はやめよう

「お前のためを思って言ってるんや」      こんにちは 人財育成トレーナー / モチベーションコンサルタントの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      さて 今日はマインド的なところで 部下育成で言ってはいけないセリフ 「お前のためを思って言ってるんや」 について考えていきたいと思います      聞いたことありませんか? 私はあります しかも 私も使っていました 恥ず […]

信賞必罰

「御社ではルールを明文化していますか?」      こんにちは 人材育成トレーナー / モチベーションコンサルタントの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      いきなり質問です 「ほめられる」のと「しかられる」 どちらが好きですか? 「しかられる」と答えた方はちょっと・・・ 正直 私は「しかられる」方が以前は快感でしたが・・・ 普通 ほぼ全員が「ほめられる」方が好きですよ […]

ムカつく上司の撃退法

「嫌いな上司はいますか?」      こんにちは 人材育成トレーナー / モチベーションコンサルタントの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      突然ですが 継続って大切ですね 一つ一つは小さなことかもしれませんが 積み重なるとデカい 人材育成って奥深いですね      さて 今回のテーマは・・・ あまり気が進みません まるで自分のことを言われているようで・・・ 「嫌いな […]

ありがとうの反対って?

「やってもらって・・・・・」こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      ブログを書いていて思うのですが 「お前が一番できてへんやん」 悲しいかな まぎれもない事実です 日々勉強ですね      さて 今日のテーマは「ありがとうの反対」 これは私が15年ほど前 上司から教わった言葉です 「これがわからんやつは リーダーにはなれん!」 そう教わっ […]

3倍成長スピードが速い新人

「ずば抜ける新人ってどんな人達」      こんにちは 人材育成トレーナーの高村です 前回の「問題はつくられている」はいかがでしたか?無意識のうちに あれも問題 これも問題 気づいたら 周りが問題だらけ 人材育成に携わる人は 必ず注意しないとあきませんねこのテーマだったら 高村さんはどう思いますか? なんて 取り扱って欲しいテーマがありましたら info△energy-se.jp(「△」を「@」に […]

課長を見ていて出世したいと思いません

「慕われる上司の条件って何?」 こんにちは エナジーソースの高村です 前回の「秘められたモチベーションのツボ」 人って意外と観ていないんですよね 当たり前のことなのですが 深い 書いていて 僕が一番勉強になりました このブログでは いろんな角度から人材育成を見つめていきます 取り扱って欲しいテーマがありましたら info△energy-se.jp(「△」を「@」に変更してください) までご要望を  […]

え!上司なのに部下の○○知らないんですか?

こんにちは エナジーソースの高村です 前回の「部下の主体性が育つ叱り方」 はお楽しみいただけましたでしょうか? ほめる 叱る 両方共大切 もっと大切なのは 上司のあり方ですね 人材育成の問題で取り扱って欲しい テーマがありましたら info△energy-se.jp(「△」を「@」に変更してください) までご要望を お送りいただければ幸いです さて 今週のテーマは「秘められたモチベーションのツボ」 […]

部下のやる気を奪い去る言葉

こんにちは エナジーソースの高村です 今週もブログの時間がやってまいりました 先週のテーマ「一身上の都合」に隠された真実はいかがでしたか? 俺は部下をちゃんと認めていた! そこまで面倒は見れん! 確かに 痛いことを言う・・・       などなど たくさんのご意見ご感想 ありがとうございます 何度も繰り返しお伝えしますが 人材育成には いろんな手法があります 私の考え方だけが 全てではありません […]

モチベーション 定着のすすめ ~ダメだったら変えてみよう~

何かものごとが上手くいかなかったとき、 「ああ、努力が足りないから・・・」      「もっと一所懸命取り組まないと・・・」 となっていることがよくあります。 もちろん、何度も何度も繰り返すことで、      望む結果がついてくることもありますが、      大抵は望んだ結果から遠ざかっていることが多い。 そう考えると、なぜできなかったのかと      その原因を追及することに時間を費やすよりも、 […]

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。(お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します)