数字だけでは動かない部下のやる気を引き出す｜チームが同じ方向を向くための「未来の描き方」
上司 「部署の目標を丁寧に伝えているにもかかわらず、メンバーの行動がそろわない。」「数値目標は明確に示しているのに、現場メンバーは同じ方向に向かない。」 人事担当者や経営幹部の方であれば、このような状況に心当たりがあるかもしれません。 本記事では、数値目標だけでは人が動きにくい理由を整理し、 ・成功状態の明確化と小さなゴール設定でチームを動かす方法・チーム全体が同じ方向を向いて行動しやすくなる未来 […]
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モチベーション
沈黙から対話へ。部下が動き出す1on1の極意｜意欲を引き出す「7つの質問」
上司 「せっかくの1on1ミーティングなのに、当たり障りのない言葉しか引き出せない。」 といったお悩みをよく伺います。本来、1on1ミーティングは関係構築と成長支援につながる場であるにもかかわらず、形骸化した「様子伺いの面談」になってしまってはいないでしょうか。 この記事では、沈黙が続く1on1が前向きな対話へ変化するためのポイントとして、 ・部下の行動を引き出す「成功への質問術」・思考スタイルに […]
iWAM（アイワム）基礎情報 〜iWAM®マスタートレーナー監修〜
本ページの内容は、iWAM®プロフェッショナルズのガイドラインに沿って作成しております。 1.iWAM（アイワム）とは iWAM（アイワム）とは、職場における行動特性と動機付けに影響を与える要素を可視化する、適性検査ツールです。「Inventory for Work Attitude and Motivation」の略称で、ベルギーのjobEQ社によって開発されました。 The Inve […]
iWAM(アイワム)についてもう少し詳しく読む
本ページの内容は、iWAM®プロフェッショナルズのガイドラインに沿って作成しております。 iWAM(アイワム)についてもう少し詳しく読む
iWAM(アイワム)レポートについて
本ページの内容は、iWAMプロフェッショナルズのガイドラインに沿って作成しております。 【パーソナルレポート：行動変容を促すデータと洞察】 iWAM(アイワム)のパーソナルレポートは、従業員個人の行動傾向をデータに基づき可視化し、戦略的な育成とマネジメントを可能にします。 【実務上の主な利点】 【レポートの主要構成】 本レポートは、自己理解を深めたい従業員個人だけでなく、チームや組織のパフォーマン […]
アンコンシャス・バイアスとは？｜無意識の思い込みに気づくことが組織の可能性を広げる
上司 「若手はSNSに詳しいから任せよう」「子育て中の人材は重要案件を任せないことが配慮だ」 皆様のまわりでこのような声を聞いたことはありますでしょうか。これらは典型的な「アンコンシャス・バイアス」のひとつです。 近年、企業の人事領域で「アンコンシャス・バイアス」という言葉を耳にする機会が増えてきました。昇進、アサイン、採用、評価など、重要な意思決定にアンコンシャス・バイアス＝無意識の思い込みが影 […]
優秀な管理職が「部下と距離を取る」理由｜信頼ベースマネジメントがチームを強くする
上司 「部下にはできるだけ寄り添い、こまめに声をかけることが良いマネジメント」 と信じていませんか？実は、近年の研究や企業調査では、成果を上げている管理職ほど、部下と一定の距離を保っているという結果が報告されているのです。つまり、「介入しすぎないこと」が、部下の自律性と集中力を引き出しているといえます。 本記事では、 ・優秀な管理職があえて距離を取る理由・信頼ベースマネジメントの実践法 について紹 […]
部下のモチベーションを上げる3つの質問｜ソリューションフォーカストアプローチで面談を未来志向に
上司 「1on1で何をきいても、特に問題はありません、と返ってくる」「いくら話をしても、部下のモチベーションがあがらない」 このようなお悩みを抱える上司の方も多いのではないでしょうか。原因は上司の質問が「問題探し」に終始していることかもしれません。本記事では、ソリューションフォーカストアプローチ（解決志向アプローチ）を使った、離職を防ぎモチベーションを上げる3つの質問を解説します。 さら […]
「みんなで喜びたい人材」を活かす評価制度｜承認の形を変えて組織力を最大化する方法
管理職 「営業成績トップで表彰された人材が、翌月から急に意欲を失った。なぜなのか。」 急に意欲を失った部下の存在に、疑問を持つ方は少なくないでしょう。組織の成果を高めるために不可欠なものの一つが「承認」です。しかし、従来の多くの企業が導入してきた個人表彰制度は、必ずしもすべての人材にとってモチベーションの源泉になるとは限りません。むしろ優秀な人材ほど 協働型人材 「自分だけ評価されても素直に喜べな […]
優秀な人材ほど「会議室の空気」を重視する理由｜協働型人材を活かす組織設計
管理職 「エースともいえる部下から、転職相談を受けてしまった‥‥」 業績も評価もいい部下ほど転職してしまう、そんな話を耳にすることがあります。本記事では、組織で高い成果を出す人材ほど重視している「会議室の空気」について解説します。単なる雰囲気の問題と片付けがちなテーマですが、実は生産性や離職率に直結する重要な要素です。優秀な人材が「なんとなく物足りない」と感じて転職を考える背景には、協働や対話を通 […]