Z世代の早期離職を減らすために上司ができることとは？職場ですぐに取り組める対策をご紹介。
最近の若手はすぐに辞めてしまう。育てる意味を感じられない・・・ Z世代（1997年頃以降の生まれ）の存在感が増している現代の職場。Z世代の早期離職に頭を抱える上司層の方の声をよくいただきます。Z世代のメンバーは、団塊世代など上司層の世代と異なる価値観や働き方を持っている方が多く、上司と部下の間の世代間ギャップに苦しむ方が多いのも事実です。ギャップが深まってしまうと、コミュニケーションの断絶やメンタ […]
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人材育成
ラベリング効果とは？人材育成での活用法を徹底解説
「ラベリング効果ってよく聞くけど、実際にどう活用すれば良いの？」「部下を思う方向に育てることなんてできるの？ ラベリング効果とは、人や物事に特定のラベルを貼ることで、ラベルに沿った行動が促される心理現象を指します。ラベリング効果は正しく理解すれば、あなたの職場の人材育成に大いに役立つ強力なツールとなります。ラベリング効果を使いこなせるようになると ・部下や自分自身の能力を引き出せる・相手の行動変容 […]
職場の世代間ギャップが引き起こすハラスメント。原因と対策を解説
「若手に注意をしたらパワハラといわれた。」「若手をお礼の飲み会に誘ったが、断られた。」 このようなご相談を上司層の方からよく伺います。 Z世代から団塊世代まで、さまざまな方が一緒に働く現代の職場。各世代間の多様な背景や価値観のギャップが時に摩擦を生み、深刻な場合にはハラスメントへと発展することがあります。この記事では、世代間ギャップが引き起こすハラスメントの理解を深め、その対策について考えていきま […]
カリギュラ効果の活用法。「禁止」をうまく使い、職場の人材育成に活かす。
「部下のモチベーションがなかなか上がらない。」「チームの創造性を高めたい。」 このようなお悩みを研修先の管理職層の方からよく伺います。解決策の一つとして「カリギュラ効果」の活用をご提案いたします。解決に一歩近づけるかもしれませんよ。 カリギュラ効果とは禁止されることで逆にその対象への興味や関心が高まる心理現象のことです。ビジネスにおいては特にマーケティングや人材育成で活用されています。カリギュラ効 […]
両面提示とは？営業成績を飛躍的に向上させる！最新心理学に基づく両面提示の戦略
営業成績を伸ばすために、両面提示の手法を取り入れたいとお考えではありませんか？両面提示は心理学に基づいた効果的な手法ですが、正しく活用しないと逆効果になることもあります。 本記事では、以下の3つのポイントを解説します。 1.両面提示の基本的な概念と応用方法2.両面提示を効果的に活用するための条件とコツ3.両面提示の実践的な活用事例と注意点 最新の心理学研究に基づいた両面提示の戦略をわかりやすく解説 […]