数字だけでは動かない部下のやる気を引き出す｜チームが同じ方向を向くための「未来の描き方」
上司 「部署の目標を丁寧に伝えているにもかかわらず、メンバーの行動がそろわない。」「数値目標は明確に示しているのに、現場メンバーは同じ方向に向かない。」 人事担当者や経営幹部の方であれば、このような状況に心当たりがあるかもしれません。 本記事では、数値目標だけでは人が動きにくい理由を整理し、 ・成功状態の明確化と小さなゴール設定でチームを動かす方法・チーム全体が同じ方向を向いて行動しやすくなる未来 […]
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自己効力感
世代間ギャップは「なくす」より「活かす」へ｜上司が実践できる信頼を築く関わり方
上司 「最近の若手は何を考えているかわからない」「上司と話すと話が噛み合わない」 そんなお悩みを現場の皆様からよく伺います。お話をよく聞いていくと、お悩みの背景には、世代間ギャップ（ジェネレーションギャップ）が存在しているケースがよくあります。 世代間ギャップがあるとわかると、どうしてもギャップをなくそうと考え、無理なマネジメントを強いてしまう上司の方がいらしゃるものです。しかし、世代間ギャップは […]
新人が動けなくなるのはなぜ？上司のひと言が左右する人材育成の質
春になると、組織には新たな仲間が加わります。期待と不安の入り混じる新入社員たちは、新しい環境に身を置きながら、日々、業務や人間関係のなかで奮闘しています。しかし、意欲的に取り組んでいたはずの新人が、ある日突然動けなくなる。 そんな場面に、心当たりのある方もいらっしゃるのではないでしょうか。新人が突然動けなくなる背景には、本人の能力不足や性格の問題ではなく、上司側の何気ないひと言が影響している可能性 […]
世代間ギャップを乗り越え、心理的安全性の高い職場をつくる｜各世代の特徴を活かしあい、強い組織へ
現代の職場では、団塊の世代からZ世代まで多様な世代が共に働いています。ベテランの世代と若手の世代が同じ組織で協力しながら業務を進めるなかで、 上司 「考え方が違う」 若手 「価値観が合わない」 といったギャップが生じることは珍しくありません。世代間ギャップを理解し、適切に解消すると ・職場の心理的安全性を確保できる・組織の生産性を向上できる・従業員エンゲージメントが向上する などのメリットが期待で […]
世代間ギャップが生む職場での具体的なトラブル｜解決へのヒント
職場における世代間ギャップは、単なる個人間のすれ違いにとどまらず、チームのパフォーマンスや職場環境に大きな影響を与える可能性があります。本記事では、世代間ギャップが引き起こす具体的なトラブルとその解決策を紹介します。世代間ギャップによるトラブルをあらかじめ知っておけば、チーム内の世代間ギャップが露呈した際、冷静に対処できますよ。トラブルを早期に解決できれば、 ・従業員の心理的安全性が確保される・エ […]
教えるだけではNG！自ら考え行動する新人を育てる秘訣とポイント
新人が一人前になるために不可欠なのは、ただ「教えられたことをやる」だけではなく、自ら考え、行動に移す力です。これからの時代、変化に対応できる柔軟な若手を育てるには、指示待ちで終わらない「考えられる新人」を目指した育成がカギとなります。 では、どうすれば新人が自発的に動ける人材に成長できるのでしょうか？ 本記事では ・「考えられる新人」を育てるポイント・指導者やチームが知っておくべき育成のコツ・新人 […]
部下に「任せる」という上司の覚悟｜組織の成長を支えるリーダーシップの本質
「部下に任せるより、自分でやった方が早い。」このように考える上司は少なくありません。確かに、経験豊富な上司が直接手を動かした方が効率的で、ミスも少ないと感じる場面は多いでしょう。しかし、部下に仕事を任せない選択は、結果的に組織全体の成長を阻害する可能性があるのです。本記事では、「部下に仕事を任せる」という行動の意義について考え、リーダーシップのあり方を探ります。ぜひ最後までお読みください。 「任 […]