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成功するためのたった1つの条件

「どうしたら成功できますか?」      こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます もっといろんな角度から 人材育成を掘り下げていきたいと思います どんどん ご意見ご感想お聞かせください info△energy-se.co.jp(お手数ですが「△」を「@」にご変更願います) までご連絡を お待ちしております      さて 今回は「成功するためのたっ […]

顧客満足の前に・・・

「お客様 お客様って言うけど・・・」      こんにちは 人材育成トレーナーの高村です 前回のテーマ「守破離」は予想以上に反応が多く 正直 驚いています 嬉しい意味ですよ 人は反応がないと 寂しい気持ちになりますからね      どんどん ご意見ご感想お聞かせください info△energy-se.co.jp(お手数ですが「△」を「@」にご変更願います) までご連絡を お待ちしております     […]

『TTPという言葉が嫌いです』環太平洋戦略的経済連携協定ではございません(笑)

「いまこそ守破離」 こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合い頂き ありがとうございます たとえ 反対意見であったとしても 反応をくださるのは 嬉しいですね 一番やる気をそがれるのは 無反応 さびしいです どしどし 反論 ご要望をいただければ ありがたいです info△energy-se.co.jp(お手数ですが「△」を「@」にご変更願います) までご連絡を お待ちしております さ […]

欠点を見たら視野が狭くなる

「粗を見ると身動きが取れない」 こんにちは 人財育成トレーナーの高村です 前回は「目上の部下は強力な支援者である」 についてお話しをさせていただきました      あたり前のことでしたよね ところがこれが意外とできていない 人材育成ってそうなんです      企業様から新規の依頼を受けるとき 新しい技術 新しいコンテンツ 今まで違ったモノを求められるときがあります      分かっていませんね 基 […]

目上の部下との接し方

「目上の部下は強力な支援者である」 こんにちは 人財育成トレーナーの高村です 前回の「ほめたらアカン!」 は楽しんでいただけましたか? もっと詳しく! というご意見が一番多かったのですが またそれは別の機会に また 最近は「ほめほめブーム」からなのか 勘違いされている方も多かったようです 人材育成とは 自分育成 自立 このことを忘れずに取り組んでいきたいものです みなさんも ご興味のあるテーマがご […]

ほめたらアカン!

「あなたの部下は自立していますか?」      こんにちは 人財育成トレーナーの高村です 前回の「ずば抜ける新人ってどんな人達?」 はいかがでしたでしょうか?      「そんなもん あたりまえや」 こういうお声も聞こえました      そうです あたりまえなんです      上司の時代では これぐらいわかるだろう これぐらいできるだろう      その思い込みが部下の成長を止めるのです 我々はそ […]

3倍成長スピードが速い新人

「ずば抜ける新人ってどんな人達」      こんにちは 人材育成トレーナーの高村です 前回の「問題はつくられている」はいかがでしたか?無意識のうちに あれも問題 これも問題 気づいたら 周りが問題だらけ 人材育成に携わる人は 必ず注意しないとあきませんねこのテーマだったら 高村さんはどう思いますか? なんて 取り扱って欲しいテーマがありましたら info△energy-se.co.jp(「△」を「 […]

○○が問題児を育成している!

「問題はつくられている?」 こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもブログを読んでいただき ありがとうございます      前回のテーマ「叱りやすい部下は伸びる」 思っていた以上に 上司サイドから反響が多かったです 一つ目しか紹介しなかったので 続きは? それはまた別の機会に      さて今回は ちょっとおもしろい考え方を 「問題はつくられている?」      これは今から5年ほど前 心 […]

叱りやすい部下は伸びる

「叱られ上手になろう」      こんにちは 人材育成トレーナーの高村です 前回の「あなたより優秀な部下が育っていますか?」      いかがでしたか?      成長して欲しい そう強く願いながら 自分を超えようとすると 無意識に押さえ込んでしまう 私自身 痛い体験がよみがえってきます      人材育成とは 自分育成 日々 勉強です      みなさんも ご興味のあるテーマがございましたら i […]

あなたより優秀な部下が育っていますか?

「○○を手放さないと部下は育たない?」      こんにちは エナジーソースの高村です 前回の「慕われる上司の条件って何?」 はいかがでしたでしょうか?       部下が仕事に生きがいを感じられる そんな環境をつくる支援のできる上司って素敵ですね はい 自分自身に一番必要な考え方です(笑)      このブログでは いろんな角度から人材育成を見つめていきます 取り扱って欲しいテーマがありましたら […]

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。(お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します)