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人材育成

新人に求められるチームワーク|チームで結果を出す8つのポイント

現代のビジネス環境では、一人ひとりの力だけでなくチームワークが成果を左右する重要な要素になっています。メンバー同士がうまく連携することで、個人では難しかった仕事がスムーズに進み、効率性・効果性が向上することもあります。逆にチームワークが欠ければ、どんな優秀な人材が集まっていても十分な成果を上げることは難しいでしょう。本記事では、どうすればチームで高い成果を生み出せるのかを、8つのポイントに分けて新 […]

Will Can Mustで描くキャリアの成功法則|目標設定の指針となるフレームワーク

キャリアに悩むとき、何を基準に目標を立てれば良いのでしょうか。キャリアや目標を考える際にぜひ指針としていただきたいのが、Will Can Must というフレームワークです。本記事では、特に新人の方に向けて、Will Can Mustの概要と重要性、その活用によるメリット、新人や新入社員が自ら実践する方法について説明します。成功の鍵は、「まずは会社から求められるMustを徹底的にこなし、Canを広 […]

ホールパート法の基本と活用術| プレゼンテーション成功の鍵

ビジネスの現場では、限られた時間で要点を明確に伝えるプレゼンテーションが求められます。しかし、発表後に「結局何が言いたいのかわからなかった」と指摘されてしまうケースも少なくありません。その一因として、話の構成が不十分で重要な結論が埋もれてしまうことが考えられます。限られた時間内で要点をうまく伝えられない課題を解消する手法として注目されているプレゼンテーションのフレームワークがホールパート法です。ホ […]

プレゼンテーションはギフト|聞き手への価値を提供するプレゼンの極意

ビジネスにおいてプレゼンテーションは、単に情報を伝えるだけの場ではなく、相手と価値を共有する重要なコミュニケーション手段です。自社の戦略提案や新規プロジェクトの発表など、プレゼンの出来次第で提案が承認されビジネスが前進するか、あるいは貴重な機会を逃すかが左右されます。一方で、十分な準備や相手目線の欠如したプレゼンテーションは誤解や意思疎通の齟齬を生み、信頼関係を損なう恐れもあります。プレゼンはビジ […]

「すごいプレゼンテーション」の極意|成果を生むプレゼン実現のポイント

ビジネスにおいて「プレゼンテーション」は、アイデアや提案を伝え、相手を動かす重要な手段です。良いプレゼンテーションは、聞き手の心を動かし、ビジネスチャンスを掴む強力な武器になります。一方で、準備不足や工夫のないプレゼンテーションでは、伝えたい内容が伝わらず機会損失につながることもあります。プレゼンテーションスキルを磨くことは、ビジネスの結果に直結する重要な要素といえます。本記事では「すごいプレゼン […]

Both Mouth法|説得力を倍増させるプレゼン成功の隠し技

ビジネスの現場では、巧みなプレゼンテーションや交渉術が成果を左右します。大切な提案にも関わらず、念入りに準備したプレゼンが相手の心に響かないという経験をされたことはありませんか。実は、メッセージの伝え方にある視点が欠けているせいで、説得力を十分に発揮できていない可能性があります。本記事では「Both Mouth法」という、まるで二つの口を使って同時に語りかけるように異なる側面からメッセージを伝える […]

アンコンシャス・バイアスとは?|組織運営とキャリア形成を左右する“無意識の偏見”を理解する重要性

組織のマネジメントや人材育成において、多様な価値観を尊重し、公平な意思決定を行うことは、チームの生産性向上やエンゲージメント強化につながります。しかし、人は無意識のうちに偏った考え方を持ち、それが意思決定や人間関係に影響を与えてしまうことがあります。この無意識の偏見をアンコンシャス・バイアス(UnconsciousBias)と呼びます。 本記事では、アンコンシャス・バイアスの定義や影響、企業での活 […]

リフレーミングとは?|思考の枠を変えて可能性を広げる手法

リフレーミングとは、物事の見方や解釈の枠組み(フレーム)を変えることで、新たな意味や解決策を見出す思考法を指します。ビジネスや組織マネジメントの現場では、問題解決・ストレスマネジメント・創造性向上に役立つ手法としても注目されています。本記事では、リフレーミングの基本概念や具体的な活用方法について詳しく解説します。 リフレーミングの定義と背景 リフレーミングは、心理学で認知行動療法の一環として活用さ […]

アドラー心理学とは?|自立と貢献を重視する考え方

個人の組織マネジメントや人材育成の現場では、社員のモチベーション向上やチームワークの強化、心理的安全性の確保が重要な課題となっています。多くの組織の課題に対するアプローチの一つとして、アドラー心理学が注目されています。アドラー心理学は、「人間の行動は過去ではなく未来の目的によって決まる」という目的論を軸とし、共同体感覚や勇気づけの重要性を説く心理学です。本記事では、アドラー心理学の基本概念、組織マ […]

ソリューションフォーカストアプローチとは?|問題の根本原因ではなく“解決”に焦点を当てる手法

組織やチームで課題に取り組むとき、どこに注目するかによって解決策の導き方が大きく変わってきます。「原因追求」よりも「解決に役立つリソースや成功事例」を探ることで、短期間で成果を引き出す解決法が「ソリューションフォーカストアプローチ」です。本記事では、ソリューションフォーカストアプローチの定義や注目される背景、導入のメリットを解説します。 ソリューションフォーカストアプローチの定義と注目される背景 […]

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。(お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します)