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ブログ

担当者の価値が上がるような研修にしてみませんか?

「研修効果が現れない真実」      こんにちは 人財育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      さて 今回は研修導入を検討されているみなさまへ 一歩立ち止まって考えていただきたい内容です      先日も某証券会社から営業研修の依頼があり 打ち合わせをしていたときのことです      「法人営業のイロハを教えてやって欲しい」 「営業技術の応用も必要だ」 「 […]

無意味な会議

「その上司 即刻退場!」      こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      さて 今回も人気の研修テーマシリーズ 「会議」についてのお話しです      会議で意見を述べない社員が多い 意見を述べてもYESマンだらけ 長々と会議の時間が過ぎていく 会議で決まったことが実行に移されない などなど      とまあ いろいろ問題を抱えている方 […]

怒りで部下をつぶす人

「感情のマネジメント」      こんにちは 人財育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます さて 今回は最近講演のテーマで要望が増えてきている 「感情のマネジメント」についてのお話しです ほんの少しだけ そのノウハウをお伝えします      私たちは日頃 様々な感情を持って生きています 「喜び」「悲しみ」「怒り」「恐怖」など さまざまです そのなかでも厄介なのが「怒 […]

毎日が辛いんです・・・

「さぁ どうする?」 こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます それでは早速本題です 「毎日落ち込んでしまって辛いんです・・・」 こんな風に部下から言われたら あなたは上司としてどう切り返しますか? まさかとは思いますが 「そんなこと 俺にもあった みんな通る道や」 「だーいじょうぶ 大丈夫 そんなこともあるさ」 なんてこと言っていませんよね? 「そ […]

『無駄な決意』

「そのセリフ 自己満足です」 こんにちは 人財育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます 前回の「部下が成長しない意外な理由」も 気になる方が多かったようで 多くのご意見ご感想をいただきました ありがたいですね      共感 反論 すべてウェルカムです 私が一番嫌いなのは 無反応ですから      さて 今回のテーマは『無駄な決意』です 「僕はずっと山に登りたいと思 […]

部下が成長しない意外な理由

「支援はない方がいいこともある」 こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます 前回の「無能な上司は気づかない・・・」はいかがでしたか? 過激なタイトルで申し訳ございません こういうことを書いているとき 必ず自分自身のことを振り返りながら書いています 学習あるのみですね さて 今回のテーマは『部下が成長しない意外な理由』です ちょっと精神論的なお話しを少 […]

無能な上司は気づかない・・・もしかして私のこと?

  「勉強しても意味が無い」 こんにちは 人財育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます 前回の「どれを選んだら成功できますか?」はいかがでしたか? 成功へのショートカット 誰もが欲するもの 正直 私も欲しいです でも その誘惑に負けたら終わりですよね あるわけないんですから さて 今回は「勉強しても意味が無い」 これは新任管理職研修を実施すると 必ずでてくる悲鳴のよ […]

どれを選んだら成功できますか?

「選択するには力が必要」 こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます 前回の「ありがとうの反対」はいかがでしたか? 私自身も常に問いかけている言葉です 深いですよね~さて 今日のテーマは「どれを選んだら成功できますか?」 新人営業パーソンからの質問でした 誰もが成功するための方法を考えています      確実に成功する方法は? ここが落とし穴なんですよ […]

ありがとうの反対って?

「やってもらって・・・・・」こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます      ブログを書いていて思うのですが 「お前が一番できてへんやん」 悲しいかな まぎれもない事実です 日々勉強ですね      さて 今日のテーマは「ありがとうの反対」 これは私が15年ほど前 上司から教わった言葉です 「これがわからんやつは リーダーにはなれん!」 そう教わっ […]

可愛がられる部下

「育てたくなる部下の条件って何?」こんにちは 人材育成トレーナーの高村です いつもお付き合いいただき ありがとうございます前回のテーマ 「成功するためのたった一つの条件」 またまた反響が多く 嬉しいかぎりですどんどん ご意見ご感想お聞かせください info△energy-se.co.jp(お手数ですが「△」を「@」にご変更願います) までご連絡を お待ちしております最近 若手社員さん向けの研修が続 […]

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。(お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します)