内海 賢(うちうみ まさる) プロフィール

株式会社コーポレートエデュケーション 代表取締役
脳活HRDコンサルタント


 

1965年生まれ。大阪市出身。株式会社コーポレート・エデュケーション代表取締役。

旧松下電工㈱の生産技術研究所、綜合技術研究所を経て、中堅教育コンサルタント会社へ転職。
法人営業部門、研修運営部門でスーパーバイザーやアシスタントトレーナーを経験し、起業。

現在、「人はパターンで動いている」という考え方に基づいた独自メソッドを構築し、診断データを活用した人と組織の活性化に携わっている。

「苦手な上司」の部下になってしまったときの自己管理法【若手向けボスマネジメント】
上司活用マニュアル【若手向けボスマネジメント】
自分のパターンを知ると「ボスマネ」も楽になる!【若手向けボスマネジメント】
若手社員のトリセツ【リーダー・上司向け世代間ギャップ】 
引っ張ってもついてこない若手社員の「個性」に寄り添うマネジメント【リーダー・上司向け世代間ギャップ】
若手世代の思考【リーダー・上司向け世代間ギャップ】
人はパターンで動いている【部下のモチベーションマネジメント】
「部下のやる気のなさ」に悩む前に知っておきたいモチベーションの話【部下のモチベーションマネジメント】
本当に理解していますか?・・・部下のやる気スイッチ【部下のモチベーションマネジメント】
人はパターンで動いている【セールスパーソン向けコミュニケーション】
相手に刺さる言葉がわかる方法【セールスパーソン向けコミュニケーション】
これだけで契約が取れちゃうの!?【セールスパーソン向けコミュニケーション】
無理をしなくても自ら動きたくなる「やる気スイッチ」の見つけ方 〜「やる気の沼落ち」から脱出し、やる気と無理なく楽に付き合う方法〜
言葉で人を動かす「ランゲージプロファイル交渉術」 ~結果を出し続ける人は「人の心に響く(刺さる)言葉」を知っている~
脳の働きを活かしてコミュニケーションギャップをなくす方法
脳の働きがわかればあなたのリーダーシップは劇的に変わる!?
「無意識の思考パターン」があなたの経営に影響を与えている
など

研修テーマ
対象:新入社員〜上級管理者(部長)までの全階層向け
コミュニケーション研修、モチベーションマネジメント研修、チームマネジメント研修、新人OJT研修、コーチング研修、部下育成研修、マネジメント力強化プログラムなど

<講演/研修実績>
㈱IHI、愛知製鋼㈱、旭化成㈱、アボットバスキュラ―ジャパン㈱ 、尼崎信用金庫、イズミヤ㈱、伊予鉄道㈱、SBSホールディングス㈱ 、NTN精密機器㈱、大阪ガス㈱、㈱岡部新電元、オタフクホールディングス㈱、花王グループカスタマーマーケティング㈱、㈱花王ビューティブランズカウンセリング、関西電力㈱、共和薬品工業㈱、㈱近鉄エクスプレス、九州旅客鉄道㈱、㈱キリウ、

㈱クボタ、㈱公文教育研究会、㈱ケイ・オプティコム 、KDDI㈱、小岩井乳業㈱、小島プレス工業㈱、コベルコシステム㈱ 、西部ガス㈱、山九㈱、塩野義製薬㈱ 、昭和電工㈱、蛇の目ミシン工業㈱、㈱情報戦略テクノロジー、㈱SCREENホールディングス、スズキ㈱、住友化学㈱大阪工場

㈱十八銀行、全労済(全国労働者共済生活協同組合連合会)、ソニーLSIデザイン㈱、㈱ダスキン

中国電力㈱、中電技術コンサルタント㈱、㈱中電工、㈱トーカイ、筑邦銀行㈱、TOTO㈱、㈱トーホー 、東北電力㈱、豊田合成㈱、㈱豊通マシナリー、東洋アルミニウム㈱ 、東洋鋼鈑㈱、東和薬品㈱、西日本シティ銀行㈱ 、日鉄住金物産㈱、日本IBM㈱、日本通運㈱、日本電気硝子㈱、日本電子㈱ 、日本発条㈱、日本メドトロニック㈱、㈱野村総合研究所、肥後銀行㈱、日立INSソフトウェア㈱ 、日立建機㈱、富士急行㈱、富士通エフ・アイ・ピー㈱、富士フイルム㈱

富士フイルムオプトマテリアルマニュファクチャリング㈱ 、富士フイルム九州㈱、富士ビジネスイノベーション㈱ 、パナソニック㈱、ブリヂストン化工品ジャパン㈱、ホーユー㈱、㈱マンダム、

三菱重工冷熱㈱、三菱電機㈱鎌倉製作所 、三菱電機㈱中津川製作所、三菱電機㈱長崎製作所 、三菱電機㈱福山製作所、三菱電機ロジスティクス㈱、三菱ビルテクノサービス㈱北海道支社、三菱マテリアル㈱ 、村上開明堂㈱、明治安田システム・テクノロジー㈱、メニコン㈱、森永乳業㈱、雪印メグミルク㈱、ユニチカ㈱、㈱ゆめカード、ラピスセミコンダクタ㈱、ラピステクノロジー㈱、ローム㈱

㈱日本能率協会マネジメントセンター
通信教育「実践!コーチングコース」、通信教育郵便局員のための「コーチング入門」
九州旅客鉄道㈱
通信教育「実践!コーチング」

>なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

なぜ今、おもしろくて、楽しい学びが求められているのか?

現代社会では、情報の爆発的増加と技術の急速な進化が、働く人々に絶え間ない学習と自己進化を要求しています。この変化の激しい時代において、従来の学習方法だけでは、従業員の関心を引きつけ、継続的な学習意欲を促すことが難しくなっています。

そこで、学びのプロセス自体を楽しく、従業員エンゲージメントを高める「楽学メソッド®」が重要な役割を担っています。このメソッドは、参加者が積極的に関与し、楽しみながら学ぶことで、記憶に残りやすく、実践的なスキルの習得を促します。また、楽しい学習体験は、チーム内のコミュニケーションと協力を深め、ポジティブな職場環境を作り出すことにも貢献します。

このように「楽学メソッド®」は、従業員の継続的な成長を支え、企業の競争力を高めるための効果的な手段として、今、強く求められているのです。

ご相談に費用は一切かかりませんので、まずはお問い合わせをいただければ幸いです。(お話をお伺いし、オーダーメイドで目的にあった研修プログラムを作成します)