部下の「足りない部分」に目が行く上司へ｜成長を支える関わり方とは？
職場において、部下からの相談にどう対応すべきか悩む場面は多いのではないでしょうか？ 部下 「あんなミスをするなんて、自分は社会人失格だ」「自分にはこの仕事が向いていないのではないか」 といったネガティブな相談を受けることもあるかもしれません。答え方に困る質問を部下からもらったとき、上司としてどのように対応すれば、部下の成長を支え、組織の活性化につなげられるのでしょうか。本記事では、人材育成の視点か […]
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新人育成
アンコンシャス・バイアスとは？｜組織運営とキャリア形成を左右する“無意識の偏見”を理解する重要性
組織のマネジメントや人材育成において、多様な価値観を尊重し、公平な意思決定を行うことは、チームの生産性向上やエンゲージメント強化につながります。しかし、人は無意識のうちに偏った考え方を持ち、それが意思決定や人間関係に影響を与えてしまうことがあります。この無意識の偏見をアンコンシャス・バイアス（UnconsciousBias）と呼びます。 本記事では、アンコンシャス・バイアスの定義や影響、企業での活 […]
部下の特性を活かした業務配分の重要性｜組織の生産性向上につなげる
日々の業務の中で、部下が想定外の出来事に対応できず、焦ってしまう場面を見かけることはないでしょうか。そのようなとき、上司として 上司 「なぜこんな小さなイレギュラー対応ができないのか。」 と歯痒く思うこともあるかもしれません。しかし、少し視点を変えてみると、その部下には別の強みがあることに気づくことができるのです。人が皆、一人ひとりに違いがあるように、部下にもそれぞれ特性があり、誰もが万能ではあり […]
上司が部下とともに成功の振り返りするメリット｜上司がとるべき具体的な行動
日々の業務の中で、「なぜ失敗したのか」を分析する場面は多いものです。しかし、「なぜ成功したのか」を振り返る機会は意外と少ないのではないでしょうか。失敗から学ぶことはもちろん重要ですが、成功の理由を掘り下げ、再現可能な形でチームに共有することは、組織力を高めるうえで欠かせません。部下が何かに成功した際、上司が成功の理由を整理し、チームに共有することは部下の成長にもつながります。本記事では、成功体験の […]
早期離職を防ぐ3つのポイント！Z世代が定着する職場づくりの戦略
近年、Z世代（1990年代後半～2010年代生まれ）の新入社員の早期離職が課題として注目されています。 Z世代は、柔軟な働き方や自己実現を重視する一方で、職場でのストレスに敏感であることが特徴です。しかし、適切な環境を整えることで、Z世代の才能を引き出し、職場定着率を向上させることが可能です。 そこで本記事では、3つのポイントを中心に具体的な戦略を解説します。 ・心理的安全性の確保・キャリアビジョ […]
世代間ギャップを乗り越える！新人と先輩が共に歩む育成法
職場にはさまざまな世代が集まります。特に新入社員とベテラン社員の間には、経験値や価値観の違いから生じる「世代間ギャップ」がしばしば課題となります。 世代間ギャップが埋まれば、組織内のコミュニケーションが円滑になり、チーム全体が一体感を持って働けるようになります。 しかし、現実にはこの世代間ギャップが育成の妨げとなっているケースも多く、ただの「経験者と新人」という関係ではギャップを埋めることが難しい […]
新人が辞めない組織はココが違う！定着率を上げる育成ポイント
多くの企業が頭を悩ませる「新人の早期離職」。新しい職場で安心して成長し続けてもらうためには、単なる指導に留まらない「新人が自ら居場所と役割を感じられる育成」が求められます。 辞めずに成長し続ける新人を育てるためには、どのようなアプローチが必要なのでしょうか？今回は、定着率を上げるための育成ポイントを、3つのキーワードをもとに解説します。 本記事では ・定着率を上げるための3つの育成ポイント・新人の […]
最近の若手はなぜメモを取らないのか？背景にある世代間ギャップと具体的な指導法
「最近の若手はメモを取らない。」「Z世代は覚えられているのか？」 と疑問や不満を感じている管理職や人事担当者の方も多いのではないでしょうか。しかし、それは単なる意識の問題ではないかもしれません。むしろ、「メモの取り方がわからない」という世代間ギャップが隠れていることが考えられます。メモを取らない若手と不満を抱く上司の関係に隠れる世代間ギャップとその解決策を解説します。 背景にZ世代との世代間ギャッ […]
心理的安全性が職場を変える！新人がのびのび成長する環境構築の実践法
職場における「心理的安全性」は、近年、職場改善や新人育成において最も注目されるキーワードの一つです。特に、新人が安心して成長するためには、心理的安全性の確保された環境が欠かせません。この環境が整えば、挑戦や学びが促進されるだけでなく、チーム全体のパフォーマンス向上にも寄与します。 本記事では ・心理的安全性の定義・心理的安全性を確立する重要性・具体的な実践方法 を解説します。 新人の心理的安全性の […]
今どきの新人がグングン育つ！時代に合わせた育成術とは？
「新入社員や若手社員をいかに早期戦力化し、 将来のリーダーとして育てていくか。」 これは、多くの人事担当者や経営者が抱える課題です。近年の新人育成には、従来の方法だけでなく、新しい時代に即したアプローチが求められています。 本記事では ・新人にとって重要な「心理的安全性」・令和時代の新人育成のコツ・新人育成が失敗するNGパターン を解説します。 変化の激しい現代に柔軟に対応できる若手を育てるにはど […]