人が自発的に動きだす3つの秘訣 ～成果を創り出すセルフモチベーション～
人が自発的に動きだす3つの秘訣 ～成果を創り出すセルフモチベーション～ ▶想定する対象者 ▶提供する価値・伝えたい事 ▶内容 このプログラムをもとに、講演の内容をアレンジしたり、社員研修や企業研修の内容に含めることも可能です。 ▶お客様の声 金融・保険業 2年目仕事に対する考え方が180度変わりました。教わったことをさっそく現場で試し […]
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「モチベーション」の検索結果140件
モチベーション
やる気倍増！ リーダーのためのモチベーション・マネジメント
やる気倍増！ リーダーのためのモチベーション・マネジメント ▶想定する対象者 ▶提供する価値・伝えたい事 ▶内容 このプログラムをもとに、講演の内容をアレンジしたり、社員研修や企業研修の内容に含めることも可能です。 ▶お客様の声 複合サービス業 管理職動きたくなる関わり方ができていなかったと反省しました。成功原因の追及は盲点ですね。 […]
やる気スイッチON！心のエンジンに火を灯そう ～自立している人のモチベーションマネジメント～
やる気スイッチON！心のエンジンに火を灯そう ～自立している人のモチベーションマネジメント～ ▶想定する対象者 ▶提供する価値・伝えたい事 ▶内容 このプログラムをもとに、講演の内容をアレンジしたり、社員研修や企業研修の内容に含めることも可能です。 ▶お客様の声 建設業 3年目身を振り返る90分になりました。問題思考に囚われすぎていた […]
「やる気」は従業員エンゲージメントの向上によって引き出される 〜人が自発的に動き出す３つの秘訣〜
「やる気」は従業員エンゲージメントの向上によって引き出される 〜人が自発的に動き出す３つの秘訣〜 ▶想定する対象者 ▶提供する価値・伝えたい事 ▶内容 このプログラムをもとに、講演の内容をアレンジしたり、社員研修や企業研修の内容に含めることも可能です。 ▶お客様の声 建設業 人事部従業員エンゲージメントを向上させるために必要なことが明 […]
高村 幸治（たかむら こうじ） プロフィール
▶高村の歩み 1974年、大阪生まれ。25歳の時に家業が倒産。企業経営において、教育、人と人の繋がりの大切さを痛感する。 大手経営コンサルティング会社で10年間、人材育成のノウハウを学び、2011年より組織・人材育成企業、株式会社エナジーソースを設立。 年間100社を超える企業・団体にて講演を行い、研修においては10数社を顧客に持つキャンセル待ちの人気講師。 ▶高村の想い 【子どもたちが憧れる未来 […]
豊山 とえ子（とやま とえこ）
▶豊山の歩み 幹部育成や新人育成など、経営者として様々な失敗を繰り返す中、心理学、行動科学を用いた独自のスタッフ育成支援プログラムを構築。 その後、歯科医院経営支援のコンサルティング会社を設立。問題が発生する前に予防する視点で構築された解決志向型の人材育成手法は、歯科業界を飛び越えて支持され、多方面で活躍中。 ▶豊山の想い 全ての働く人々に希望の光を与えたいとの想いから […]
河野 郁代（こうの いくよ）
▶河野の歩み 大手アパレルに勤務の後、13年間専業主婦として2男1女の子育てに専念。ボーイスカウト等への関わりを通して、親や指導者のあり方に興味を持つ。 子育てが一段落した後、アドラー心理学など、人の行動原理に関することを貪欲に学び、人財育成トレーナーとして後進を100名以上輩出する。 また、お母さんの社会人としての自律を支援し、「子育ての手法は部下育成に活かせる」との思いから、ゆとり世代の自律支 […]
桜川 みき（さくらがわ みき）
▶桜川の歩み 保育士として仕事をする中で、上司からの度重なる理不尽な対応にメンタルダウンを引き起こす。 より良い人生を歩みたいという思いから、「心理学」「脳科学」などを学び始める。その学びをきっかけに、上司との良好な人間関係を構築し、職場全体の士気向上にも貢献する。 その成功体験を元に、カウンセラーとして起業。同時に人材育成トレーナーとしての活動を始める。仕事と子育ての両立を実践した […]
村田 陽子（むらた ようこ）
▶村田の歩み 陸上自衛隊の看護師から保健師になり、朝日新聞社、HOYAなどで企業戦士と呼ばれる従業員の健康管理を10年経験する。企業内で健康教室を担当する中で、深い気づきと行動につなげるワークショップを取り入れた健康教育を学ぶ。 その後、働く人たちの健康づくりを企業、健保、行政を通して実施。看護師、保健師向けの指導講座も開講し、受講した看護職は3000名を超える。 2000年より、一般社員向け、管 […]
宮脇 春男（みやわき はるお）
▶宮脇の歩み 新社会人として法人営業を担当するも、慣れないコミュニケーションで壁にぶつかり、営業成績は最低ランクとなる。その後、契約率NO.1の成果をあげ、気づけば管理職として優秀管理者賞を獲得するまでになる。 しかし、気合と根性論では数字も天井を打ち、スタッフは疲弊し、人が離れていく、の繰り返しとなり苦悩の日々を過ごす。 この経験から 『楽しく働ける「場」をつくり成果をあげる』『自発的な行動を生 […]