エナジーソースがお客様に選ばれる理由
研修費用が他社と比べて高いのに選ばれている理由 1. “投資対効果”を重視したプログラム設計 目先のコスト削減ではなく、「人材への投資が組織の未来を支える」という考えを基盤に、プログラムを構築しています。受講者のパフォーマンス向上や離職率低減、チーム力の強化といった具体的な成果につながるため、研修費用を“必要経費”ではなく“将来への投資”と捉える企業が増えています。 2. 専門家の高度な指導による […]
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「モチベーション」の検索結果140件
モチベーション
職場の世代間ギャップを越えるリーダーシップとは？｜価値観の違いを力に変えるヒント
職場にはさまざまな年代の人々が働いています。 立場や経験の違いがある現代の職場では、世代間ギャップ（ジェネレーションギャップ）を感じる場面も少なくありません。それぞれの世代が育った時代背景や常識が異なるため、一つの物事について、一部分しか見えないことや、見るポイントが違うことも多々あります。また、自分の見方こそが正しいと思い込んでしまい、トラブルが起きてしまうケースもあります。 寓話「群盲象を撫で […]
Will Can Mustで描くキャリアの成功法則｜目標設定の指針となるフレームワーク
キャリアに悩むとき、何を基準に目標を立てれば良いのでしょうか。キャリアや目標を考える際にぜひ指針としていただきたいのが、Will Can Must というフレームワークです。本記事では、特に新人の方に向けて、Will Can Mustの概要と重要性、その活用によるメリット、新人や新入社員が自ら実践する方法について説明します。成功の鍵は、「まずは会社から求められるMustを徹底的にこなし、Canを広 […]
Both Mouth法｜説得力を倍増させるプレゼン成功の隠し技
ビジネスの現場では、巧みなプレゼンテーションや交渉術が成果を左右します。大切な提案にも関わらず、念入りに準備したプレゼンが相手の心に響かないという経験をされたことはありませんか。実は、メッセージの伝え方にある視点が欠けているせいで、説得力を十分に発揮できていない可能性があります。本記事では「Both Mouth法」という、まるで二つの口を使って同時に語りかけるように異なる側面からメッセージを伝える […]
リフレーミングとは？｜思考の枠を変えて可能性を広げる手法
リフレーミングとは、物事の見方や解釈の枠組み（フレーム）を変えることで、新たな意味や解決策を見出す思考法を指します。ビジネスや組織マネジメントの現場では、問題解決・ストレスマネジメント・創造性向上に役立つ手法としても注目されています。本記事では、リフレーミングの基本概念や具体的な活用方法について詳しく解説します。 リフレーミングの定義と背景 リフレーミングは、心理学で認知行動療法の一環として活用さ […]
アドラー心理学とは？｜自立と貢献を重視する考え方
個人の組織マネジメントや人材育成の現場では、社員のモチベーション向上やチームワークの強化、心理的安全性の確保が重要な課題となっています。多くの組織の課題に対するアプローチの一つとして、アドラー心理学が注目されています。アドラー心理学は、「人間の行動は過去ではなく未来の目的によって決まる」という目的論を軸とし、共同体感覚や勇気づけの重要性を説く心理学です。本記事では、アドラー心理学の基本概念、組織マ […]
ソリューションフォーカストアプローチとは？｜問題の根本原因ではなく“解決”に焦点を当てる手法
組織やチームで課題に取り組むとき、どこに注目するかによって解決策の導き方が大きく変わってきます。「原因追求」よりも「解決に役立つリソースや成功事例」を探ることで、短期間で成果を引き出す解決法が「ソリューションフォーカストアプローチ」です。本記事では、ソリューションフォーカストアプローチの定義や注目される背景、導入のメリットを解説します。 ソリューションフォーカストアプローチの定義と注目される背景 […]
Bizプロ®マネジメント研修
Bizプロ®マネジメント研修とは Bizプロ®マネジメント研修は、エナジーソースが提供する「コンサルティング型研修」で、役員や管理職が持続的に現場で成果を出し続けるためのスキルと知識を長期的に習得するプログラムです。 アドラー心理学、iWAM(アイワム)、ソリューションフォーカストアプローチの理論に基づき、社員の行動特性や思考ロジックに沿ったマネジメント力を高め、組織目標の達成に向けたリーダーシッ […]
部下に指示が正しく伝わらない理由とは？｜部下育成における認識のズレを防ぐ方法
現場のマネジメントにおいて、「指示がうまく伝わらない」という課題は、多くの管理職が直面するものです。明確に指示を出したつもりでも、部下が意図とは異なる行動を取ることがありますよね。原因は単に部下の能力によるものだけではなく、上司の伝え方にもあるかもしれません。 本記事では、部下に指示が正しく伝わらない理由を掘り下げ、部下育成を円滑に進めるための方法を考えていきます。 部下が意図した通りに動かないの […]
部下の特性を活かした業務配分の重要性｜組織の生産性向上につなげる
日々の業務の中で、部下が想定外の出来事に対応できず、焦ってしまう場面を見かけることはないでしょうか。そのようなとき、上司として 上司 「なぜこんな小さなイレギュラー対応ができないのか。」 と歯痒く思うこともあるかもしれません。しかし、少し視点を変えてみると、その部下には別の強みがあることに気づくことができるのです。人が皆、一人ひとりに違いがあるように、部下にもそれぞれ特性があり、誰もが万能ではあり […]